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記事検索結果
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2023年に発表した3カ年の中期経営計画は、事業環境の厳しさが想定を上回ったために24年7月に修正。
熊谷組の野坂千博経営戦略本部サステナビリティ推進部兼IRグループ部長は、数年間にわたり低迷が続いた工事利益率が回復基調にあることを強調する。 同社は2024年度を初年度とする3カ年の...
同社は2025年度までの3年間中期経営計画で、売上高の目標を海外事業で23年度比2・3倍の650億円、グリーン事業で同20・0%増の600億円に設定する。
2024―26年度の中期経営計画の目玉の一つに「DX推進プロジェクト」を据える。... それに伴い、20年度から計画的に人材を育成している。... 25年度中に現在から50人増の200人にする計画だ。...
《前社長の大林東寿氏からバトンを受け、新たに設けた最高執行責任者(COO)を兼任する形で就任した》 「まずは2年目を迎えた中期経営計画の目標達成に...
2028年までの中期経営計画で日本、中国を除くアジアで内燃機関車と電気自動車(EV)向けの車載空調関連製品拡大を目指す。
24-26年度の新中期経営計画では資本コストや株価を意識した経営の実現を本格化し、成長けん引事業への積極投資と収益基盤の強化を図る。... 財務レバレッジを高めつつ、経営サイドから事業部に伸ば...
日本板硝子は2024年度からの中期経営計画「2030ビジョン」でガラス技術と周辺技術に焦点を当て、高付加価値領域での収益拡大に注力する。... そのほかの建築用ガラスもオンラインコーティングやラミネー...
九州フィナンシャルグループ(FG)では、4月に新しい中期経営計画が走り出した。... 同社は熊本と鹿児島に本店を置く肥後銀行、鹿児島銀行の経営統合に伴い2015年1...
この理念を愚直に追求し、進化と深化をさせたい」 《2024―26年度の中期経営計画では18%強の増収と1・6倍の各利益増を目指す》 「祖業の住宅向けは売上高...
同社は6月に事業再生計画を終了した。... 曙ブレーキは事業再生計画を終了し、次の成長に向けた中期経営計画を策定中だ。
経営再建を任された宮地康弘社長は「トップライン(売上高)至上主義になり過ぎたと言わざるを得ない」と振り返る。... 外部要因は言い訳になるが、満足のいく数字でなかったのは事実だ」...
SHINKOは2024―26年度の3カ年中期経営計画を策定した。... 26年度の社員は900人(23年度は811人)を計画する。
非上場化後、5月に策定した2027年3月期を目標とする中期経営計画に沿い、施策を着実に実行するための組織で、トップに池谷光司副社長が就任する。... 島田社長は「事業部長をはじめとする関係者と膝詰めで...
それから1年ほどかけ、グループのESGストーリーをまとめ、中期経営計画にも盛り込んだ。... ESGを経営の真ん中に置き、改革を進めているところだ。 ... 日本郵船では真剣度を社内...
みずほリースは26年3月期を最終年度とする中期経営計画において、市場拡大が見込まれる循環経済の基盤を構築することを目標に掲げている。
「市場評価の改善と資本収益性の向上へ中期経営計画の達成などを進めていく」。... 2024年度までの中計はローリング方式で毎年計画を見直しつつ、自己資本利益率(ROE)の向上と株価純資...
ブラジルで結果が出たので、ウルグアイやペルー、パラグアイなどでも透析装置の販売を始めたほか、(経済規模の大きい)メキシコへの進出も計画中だ。... 日本の高価格帯の商品を投入できない場...
同社は2025年度までの中期経営計画で、半導体関連製品を成長に向けた注力分野と位置付けている。... 8月から試運転の開始を予定しており、25年1―3月期から量産を計画する。... 同社は25年度まで...