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記事検索結果
651件中、11ページ目 201〜220件を表示しています。 (検索にかかった時間：0.003秒)
MUFGと各行がノウハウを共有してシナジーを追求し「巨大市場で存在感を高めていく」(徳成旨亮執行役専務グループCFO)考え。
今後も厳しい経営環境が続くとみられ、手数料サービス拡大など収益事業の転換度合いが各行の業績を左右しそうだ。 ... 各行とも生産性向上に向けて努力しているが、含み益がなければ厳しい状...
(長塚崇寛、浅海宏規、小野里裕一) ■銀行/融資・債券発行の評価軸に 銀行各行はSDGsの取り組みを進める企業向け融資に相次いで乗り出して...
コスト減だけでなく、顧客行動の変化に対応しようと各行が新たな店舗の在り方を模索している。... 各行は顧客行動の変化をくみ取り、インターネットやスマートフォンなどによる“非対面チャネル”のサービス拡充...
融資残高が減らないように無理して金利の引き下げ競争をしていくと、各行とも「貸出金利は下がったが、融資残高は増えない」ということになる。
融資残高が減らないように無理して金利引き下げ競争をしていくと、各行とも「貸出金利は下がったが、融資残高は増えない」ということになりかねない。
個別行の立場としてできる限り統一の規格を用意し、その基盤の上で各行が切磋琢磨(せっさたくま)してサービスの競争をする形が望ましい」 ―協調と競争の線引きは。 ...
全国銀行協会の藤原弘治会長(みずほ銀行頭取)は「(手数料の設定は)個別行の戦略であって、各行が切磋琢磨して公正な競争をしながら顧客に満足を提供できるかに帰結する」として...
東南アジア最大の人口と国内総生産(GDP)を誇るインドネシアの成長を取り込むため、各行がしのぎを削っている。... 邦銀各行はそれぞれ独自のアプローチでインドネシア事業を強化している。...
