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経営者はこれに気付いた上で人を大切にする経営に取り組んでほしいと考えている。 ... 成功者になる上で重要なのが、「大切なものを大切にしながら生きていくべし」という目的、つまり人生理...

社員へ敬意を払うことを忘れず、人とのつながりを大切にする姿勢が行動に現れる。

新役員/日本ガイシ 執行役員・大津武嗣氏ほか (2024/7/26 自動車・モビリティー)

困難な課題でも「未来に向かって一歩でも前へ」進む姿勢を大切にする。

その際、できるだけ相手が話しやすい雰囲気を作り出し、サポートしたいという思いを伝えることも大切です。... さらに進捗(しんちょく)を定期的にフォロー確認し、伴走してサポートしていくこ...

経営者としてあらためて、社員の大切さを強調する。

企業においては従業員教育や本人確認の徹底、社内の送金ルールの厳格化といった基本対策を強化することが大切だ。

先端半導体産業のあり方を技術経営の視座でみる(下) (2024/7/24 電機・電子部品・情報・通信1)

大学や国立研究開発法人の研究は将来、世界に役立つかは定かでない未知の領域に挑むことも大切だ。

人を大切にするダイバーシティー(多様性)経営にも結び付いている》(編集委員・村上毅) 【略歴】くろせ・なおき 88年(昭63)...

構造設計に携わる者として一番大切なものは何かを問い直し、決意を新たにした」 ―モチベーションを保つ秘訣(ひけつ)は。 ... 設計者としての良心や執...

すると、ある中堅社員に「うちの商品、大切に扱え」と一喝された。

「社内外に向け大切な意味を持つ」と強調するのは、小糸製作所専務執行役員の大嶽孝仁さん。

L字型の手数料を見直すことは、時代の要請と捉えている」 「販売委託先の代理店とコミュニケーションを密にとり、保険会社側からもアフターフォローを後押しすることも大切だ。

生命保険協会の永島英器会長(61、明治安田生命保険社長)は就任会見(写真)で、保険会社から保険代理店への広告出稿が代理店における公平な商品の比較推奨をゆがめる懸念が指摘...

金型業界のあるべき姿が見えにくい中、今後、質問者が今の会社と一緒に本気で仕事に取り組む覚悟を自問することが大切だと思いますが、まずは膝を突き合わせて、これからについて話し合うことです。 ...

中学生時代から30年以上バレーボールを続けている。法政大学では同好会に所属していたが、関東の大学のバレーボール同好会が集まる大会で4位になったこともある。自分より身長が高い人がたく...

筆者の経験上、トヨタグループはサプライヤーを最も大切にする一社と考えている。

変わる「働く」 ランスタッド調査から(1)Z世代の価値観 (2024/7/17 生活インフラ・医療・くらし)

がむしゃらに働くことが成長に直結しないことを横目で見てきたZ世代は、より実践的な成長の機会を求め、学びながら自分らしく生きることやウエルビーイング(心身の幸福)の大切さもわかっている。...

管内1都9県を管轄する関東財務局でも「地域との関わりを大切にしながら地域貢献を深める」姿勢を貫く。

まずはエンジンをロケットに載せ、宇宙空間で作動し、評価を得ることが大切」とした。

経営ひと言/TIS・岡本安史社長「会話が大切」 (2024/7/15 電機・電子部品・情報・通信)

言葉で伝えることが大切」。

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