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インタビュー/藤森工業社長・下田拓氏 成長事業の競争力強化 (2024/9/27 素材・建設・環境・エネルギー)

「当社は一つの基盤技術を4領域に展開してきた。... 当社には50年前から続く製品があるが、これが今、世界で必要になっている。

「雨水貯留槽やマンホールなど、当社は水を扱うことが多い」(三好執行役員)という。

宮本茂フェローは「当社が続けてきた“任天堂らしいモノづくり”による資産を残すとともに、ゲーム機に限らずさまざまなコンテンツを創る会社であることを示す」と同施設の意義を強調した。

米デルのジョン・ローズ最高技術責任者(CTO)兼最高人工知能責任者(CAIO)は「世界中の当社のAIラボと連携して、グローバル体制で問題解決を図る」と語った。

インタビュー/アーケムグローバルCEO・草野暁氏 基盤生かし新事業展開 (2024/9/26 素材・建設・環境・エネルギー1)

「当社事業は約70年の歴史があり、カーブアウトして(強みとなる事業の)基盤があるのがわかった。

職業訓練指導員の有資格者は41人で、いずれも職場のリーダーとして活躍中だ」 「当社には機械加工・仕上げ部門で高度熟練技能者の認定を受けた社員が2人いた。... 「確かに当社の経営方針...

また、私が丸紅から2017年丸紅ケミックスに入社し、当社の社員に釣り好きがいて誘われたことだ。

生野社長は「量産品と特殊品が両方できるのが当社の特徴」と話す。

当社は4月、調査力を強化するため企業などを調査する部門と、投資先と対話する部門を一体化した。

アントリッツ取締役は、「これまでは中国からの収益で、他の部門の赤字を相殺できたが、中国での当社のマーケットシェアが減っている。

高額な医療を誰でも受けられるようにするのが当社のパーパス」と意義を語る。

権益の買い手によっては鉱山の操業が安定しなかったり、価格が吊り上げられたりするリスクも考えられる」 「当社はBW炭鉱の開業時から原料炭を購入しており、世界最大のユーザーでもある。.....

「当社のビジネスの根底にあり、競争力の源泉であるのが森林資源だ」と森林が生み出す価値の重要性を語るのは、王子ホールディングス(HD)社長の磯野裕之さん。 &...

「鉄道車両の設計・製造技術を持つ日本車両とオペレーティング技術を持つ当社で技術力を相互に補完できると見込み、08年に子会社化した。

だが当社は、いわゆるデジタルネーティブ世代が主流で、デジタルツールを使うのは当たり前。... 当社として、(従業員が)リスキリングに向かう動機付けにもつなげていきたい」 ...

「日本代表の一員として、当社はブロックチェーン(分散型台帳)技術を活用し、サプライチェーン(供給網)にまたがる二酸化炭素(CO2)排出量の見える化で成果...

廃棄物を再資源化している割合は、現在の当社グループで92%。... 当社はBツーB(企業間)の事業を展開しているため若い層の知名度が高くなく、充足しているとは言えない。

当社としても複数の自治体にさまざまな提案をしている。

経営ひと言/京阪HD・加藤好文会長 「スタートの地で」 (2024/9/23 生活インフラ・医療・くらし)

「京阪枚方市駅(大阪府枚方市)周辺は当社スタートの地で、本店を最初から置き続けている。

インタビュー/TIS社長・岡本安史氏 新領域開拓と東南ア注力 (2024/9/23 電機・電子部品・情報・通信)

システムを作って納める従来型のシステム構築(SI)ではなく、共同事業のような形で当社がより責任を持って取り組む」 【記者の目/課題はグローバル人材育成】&#...

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