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記事検索結果
379件中、11ページ目 201〜220件を表示しています。 (検索にかかった時間:0.02秒)
13年7月からは20―30代の若手社員を研修生として海外グループ会社に半年間派遣し、日本との業務の違いや異文化コミュニケーションを学ばせている」 「秋には海外で本社の部長クラスに1週...
教員に異文化を学ばせ、教員以外にもカウンセラーなど支援人材の輩出を目指す。 ... 「各学校にまずは一人、多様な文化や価値観に対応できる先生がいた方が良い。
ミャンマーやインド、タンザニアなど新興国の事務所に1年間派遣し、異文化を学ぶことでグローバルマインドを醸成するのが目的だ。
将来の幹部になる総合職に海外で国際ビジネスや異文化を習得させる。 ... 海外だけでなく新規事業にも挑戦できる異能の人材を投入して、成長路線の基盤を築く。
ならば自分でまとめれば役立つのでは、というのが一つ」 「もう一つはシリコンバレーで日本の企業と話すと、グローバル進出し始めた20年前と変わらず、いまだに異文化ギャップに悩んでいる。....
「アジアの多様性と変化のスピードに対応できるグローバル人材の育成や現地人材の活用」、「関西に世界の人や企業を呼び込むため経済と文化の両輪の地域活性化」など5項目のセミナー宣言を採択した。 ...
【第4分科会/異文化と接触を】「時代の変革者の育成」 変革者について、増田寿幸京都信用金庫理事長は知人や明治維新を例に「強烈な異文化との接触が絶対的な条件」と主張。
エンジン01文化戦略会議オープンカレッジin甲府という団体に参加しているおかげである。エンジン01文化戦略会議の目的と理念を聞いてみると、ざっとこういったことであった。「異分野の専門家が自由な意思をも...
グローバル人材にはさまざまな定義があるが、当社では、異文化の中でも日本と同じように仕事ができる人材と捉えている。
今後は国内外を問わず、M&A(合併・買収)や事業提携、産学官連携を積極化する方針で、異文化と融合する柔軟性も必要になる。
「1974年に海外留学制度、78年に国際ビジネス研修制度(海外現地法人・作業現場への派遣)をつくり、それぞれ累計で132人、238人の実績があるが、11年度に新入社員教育のメニューとし...