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ヒロセ電機、座禅で心も健康に 社員研修に駒沢大から講師招く (2024/10/11 電機・電子部品・情報・通信)

内面から健康を高めるマインドフルネスの社員研修として企画し、約20人が座禅の心得を学んだあと、僧侶が持つ警策(きょうさく)の下で静かに手足を組んだ。

募集中のジョブポジションを社員が閲覧し、面接で合格すれば異動できる。

中堅が取り組んでいる育成施策は、「新入社員研修の強化」が55・3%で最多だった。

「社員の丁寧な手仕事が当社の製品を支えている」と語るのは、イチカワ社長の矢崎孝信さん。

ありたい姿やDXのビジョンを明確にし、社員にその目的を伝えることです。... 一度にすべてを変えようとすると社員が混乱したり、抵抗感も強まったりします。... 次に、社員のITリテラシー向上も必要です...

対象はグループ約2万人の全社員。パーパスを業務内で実現するための「マイアクション」を全社員が2024年度内に策定する計画。... マイアクションの策定は社長や役員層から開始し、社員まで段階的に行う。

県内の24社が出展し、採用担当者や現役社員と直接対話できる。

また、事務所も3階建てにして現状よりフロア面積を確保し、社内託児所や社員食堂など福利厚生を充実する検討を始めている。

サステナビリティ・ダイバーシティ推進室の松尾昌治グループ長は「専門家の支援やこれまでの社員の下積みがあってこそ。

2000人ほどの全社員が使えるようにする。

社員とも日々の売上高や向こう3カ月の受注情報などを共有。... だが、以前は出入り口の壁に差し込んでいた紙のカードが消えたため、誰が最後の帰宅者か分からなくなり「社員にいちいち社長室まで確認に来る手間...

ある鉄鋼問屋の社長が「社員が200人を超えた辺りから名前が怪しくなってきた」と言っていた。

品質向上へ社員の自発性高める 有機合成薬品工業の常磐工場(福島県いわき市)は2024年に操業60周年を迎えた。

外部専門家と“共通言語”で議論できる社員を増やして先端技術の取り込みを強化し、事業再構築や新ビジネスの創出につなげる。

電工職種、3連覇狙う 九電工、技能五輪愛知大会の出場選手が模擬競技 (2024/10/9 素材・建設・環境・エネルギー1)

石橋和幸社長が視察し「人間力や他分野の知識も磨いて、技能系社員の目標になってほしい」と激励した(写真)。

JR東、鉄道版の生成AI開発 27年度末に完成 (2024/10/9 生活インフラ・医療・くらし1)

将来的には社内システムと連携し、生成AIから提案を受けて社員が最終判断するなど業務負荷の削減を目指す。

現場の社員と直接話そう 前職の日本IBMで人工知能(AI)の1分野である自然言語処理の研究に携わりました。... 心がけていることは、課長など管理...

従来の海外関連の人事制度は、日本人の社員が留学や海外派遣で国外に出る施策が主流だった。... (大城麻木乃) 「周りの社員がサポートしてくれるので...

特に新入社員は全員参加で約4カ月間研修する。

9月に先行開催された国スポのクレー射撃に出場した脇屋昴選手を22年に社員として受け入れ、普段はフライス盤を扱う業務に携わる。

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