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記事検索結果
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「世界同時不況で現中計の数値目標を見直したが、事業ポートフォリオの転換はこれまで通り進めていく。... アジアの成長を日本の内需ととらえて、果敢に挑んでいきたい」 ―世界同時不況であぶり出され...
【京セラ・久芳徹夫社長/逆境を通じ発展】 「不況をチャンスに変える」とは、逆境を通じて事業を発展させること。... 【日本電産・永守重信社長/夢を形に】 昨年は大不...
【オークマ・花木義麿社長/難題も克服】 不況を全社で克服し、黒字化を図るとともに次なる成長の土台を造る年とする。... 【村田機械・村田大介社長/歴史の転換点】 こ...
データセンターは不況下にありながら、ネットワーク経由でソフトウエアやデータベースサービスを提供するクラウドコンピューティングの普及により年率2ケタの伸びを続ける数少ない成長市場。
さらに08年のリーマン・ショックによる世界同時不況で、大学発ベンチャーは新設数が低迷し、清算などが急増する苦しい状況となった。
【日東電工・柳楽幸雄社長/攻めに転じる】 昨年は「世界同時不況ではあるが世界同一不況ではない」と考え、行動することで業績の底上げを図ることができた。
影響度は世界同時不況ほどでないが、今のままだと再び景気が落ち込む可能性がある。... 不況でも必ず利益を出す、好況であればさらに利益を積み増せるという事業構造をいかに構築するかが重要になってくる」&#...
【富士フイルムホールディングス・古森重隆社長/構造改革に一丸】 経済不況、経済リセッションならぬリセットという状況の中、構造改革に一丸となって取り組み、経営基盤の強化を進めつつある。
