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記事検索結果
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100周年を迎えた09年からスタートした中期経営計画「チェンジ100」(09―14年度)が最終年度を迎えたが、この間に企業体質は大きく改善した。... 同社では4月に社長特命室を新設し...
伊藤忠エネクスは電力自由化を見据え、今期からあえて利益率の低い小売事業に経営資源を集中する。... 営業体制も4月に変更し、「ガスはガス、リフォームはリフォームと専任制にし、各自がその道のプロになる」...
アークは車や家電などの試作に強みを持つが、財務内容が悪化し官民ファンドの地域経済活性化支援機構のもとで経営立て直しを進めてきた。... 同技術を生かせる車などの試作品開発に経営資源を集中し、再建を進め...
3月に発表した経営戦略では中長期的に成長が見込め、収益性が高い事業に注力するとしており、特に医療分野に攻勢をかける計画だ。... 経営資源を高収益事業や研究開発にシフトし、15年3月期の連結決算は売上...
国内最大の経営支援機関である中小企業基盤整備機構が7月に発足10年を迎える。... 特に販路開拓や地域資源を活用した新事業など個々の経営課題に専門家が応える、きめ細かな「ハンズオン支援」に定評がある。...
「両社の経営資源を最大限に活用し、スケールメリットを享受することが目的。... 「経営計画を真っ向から否定するつもりはないが、ゼロから見直す」 ―佐世保重工は経営再建の局面を脱したと...
不採算事業からの撤退など、これまでの全方位的な事業戦略を改め、成長分野に経営資源を集中させている。 ... ヒト・モノ・カネといった経営資源は無限にあるわけではない。... 海外企業...
過去、縦割り組織の弊害により温存された非効率な経営資源が成長を阻害し、脆弱(ぜいじゃく)な財務基盤からM&Aを含めた成長事業への投資が遅れた感は否めない。... 日立の中西宏明...
しかしルネサスは安定成長の見込める車載機器と産業機器向け半導体に経営資源を絞り込む戦略で非中核と位置づけるRSPの売却を決断した。 ... ルネサスの経営再建を後押しする産業革新機構...
従来の10分の1のコスト、100倍のスピードを実現し、大量データを可視化、人間のマネジメント感に基づき経営戦略の仮説・検証を繰り返すことが可能。人、モノ、金など限られた経営資源で最大限のターゲット効果...
その後「収益貢献事業に対する経営リソースのシフトはうまくできている」(同)。... ROIC経営を一段と浸透させるのが現体制の役割だ。 ... 各社とも従来は工場や製...
東洋ゴム工業は10日、2016年12月期に13年12月期比約1000億円増となる売上高4700億円を目指す中期経営計画を発表した。... 主力のタイヤ事業では、北米を中心に優位性のある差別化技術を持っ...
ただ、法人減税とともに「経営者として法人税の引き下げは言い続ける一方で、国の財政問題も考える必要がある」(川村隆日立製作所取締役)、「法人税の引き下げは財政健全化の取り組みと組み合わせ...
以前は大株主から電線材以外はできるだけ経営資源をかけず、利益を上げることが求められていたが、顧客から「体制が変わったなら、つくっても良いのでは」と誘われたのを機に13年秋から出荷を始めた。
イオンの岡田元也社長は28日の定時株主総会で、連結子会社化したダイエーについて「食品に経営資源を集中し(展開地域も)首都圏、京阪神に集中する」ことを明らかにした。
