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トヨタは2150億円もの為替効果が利益を押し上げたが、佐々木卓夫常務役員は「リーマン・ショック前と比べるとまだ円高だが、それでも増益にできた」と述べ、原価低減の成果も強調する。
採算が悪化した案件はいずれも「(08年の)リーマン・ショック後の厳しい時期に受注したもの」(石橋社長)。
主原料であるベンゼンのアジア価格が同230ドル安い655ドルに急落したためで、リーマン・ショック後の2009年5月に記録した1670ドル以来の低価格となった。
米国でリーマン・ショック以前に仕入れたいくつかの物件に関して減損損失を計上するものの、海外での事業計画見直しの一環であり、米国での良好な事業環境に変化はないようだ。
ただ“稼ぐ力”のベースとなっているのは2008年のリーマン・ショック以降に取り組んできた収益構造改善の成果だ。(総合1参照) 過去最高を塗り替えた14年4―12月期と...
東京都内で会見した佐々木卓夫常務役員は「リーマン・ショック以降、台数や為替に頼らない筋肉質な基盤づくりに愚直に取り組んできた成果」と語った。
実はリーマン・ショック以降、年率10%を超える経済発展、人口300万人だが1人当たり国内総生産(GDP)はインドネシアを上回る約4000ドル(約48万円)の国と...
前年度の14年3月期は「403万トン」と08年秋のリーマン・ショック後初の400万トン超えを達成した。リーマン後は低迷が続いたが、今年度400万トンを達成すれば「2年連続」になる。
増産投資はリーマン・ショック以降初。... 同社はピーク時に国内で年6万基規模を生産していたが、リーマン・ショックなどで需要が急減。
◎…飯島さん自身、リーマン・ショックの影響が2009年に出た中での社長就任で、その後もメキシコ湾原油流出事故や東日本大震災など、社長として試練の連続だった。
08年秋のリーマン・ショック前を上回り事業が好調な今、生産リードタイムの3割短縮、開発力、サービスの強化を新方針に掲げて「現場力を磨く」と示す。
