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日本の外資系企業は簡単に人を解雇すると思われるが、私だけではなく、前任社長時代もリーマン・ショック時の自主退職を除いてそうしたことはしていない。
その後、08年9月のリーマン・ショックで売り上げ半減も経験したが、社員を解雇することなく盛り返し、11年から14年にかけて神戸製鋼所、ダイヘン、コベルコ建機、ダイキン工業と順調に顧客を獲得、14年3月...
【楽しむ気概で/アサヒグループホールディングス・泉谷直木社長】 リーマン・ショックの傷も癒え、今年は、新しい時代への入り口と言える年。
【成長軌道へ回帰/キヤノン・御手洗冨士夫会長兼社長】 2015年はリーマン・ショック以降の停滞から脱し、再び成長軌道へ回帰することで5カ年計画を締めくくりたい。
原油安は受注に一定の影響を及ぼすが、案件が一気に消えてしまったリーマン・ショック直後より状況は良い」 ―LNG案件の状況は。
2008年のリーマン・ショックを引き金にした大きな経済環境の変化にのまれ、勢いを失った日本企業。
また、14年11月まで17カ月連続のプラス成長中の内需だが、規模としては、08年秋のリーマン・ショック前にいまだ戻っていない。... 自動車の国内生産が盛んだったリーマン・ショック直前では、5000億...
08年秋のリーマン・ショック後の受注低迷から造船事業の構造改革を進め、13年4月に横須賀製造所(神奈川県横須賀市)の建造体制を年8―9隻から同3隻に絞り込んだ。
2008年秋のリーマン・ショックについて「ピンチはチャンスでもあった」と振り返るのはF・S・エンジニアリング(新潟県長岡市)社長の竹内富夫さん。
またリーマン・ショック後の09年度に導入された別枠加算(地方交付税への上乗せ措置)も経済再生の進展を踏まえて見直し、財政健全化を進めていく考えを示した。
【超硬工具出荷、リーマン後最高】 超硬工具の出荷額が約6年ぶりに単月300億円を超えた。... 16カ月続けてのプラス成長となり、08年秋のリーマン・ショック後の最高額となる。
08年のリーマン・ショック以降、航空貨物の貨物量は大きく減少し、輸送料も低迷していたが、米国の景気が底堅いことなどを背景に春先から回復基調へ転換。
安福ゴムは08年秋のリーマン・ショック以降、本社の開発部隊を拡充することなどで樹脂部品やアセンブリー部品を強化しており、その成果が実った格好だ。
