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創業者、松下幸之助氏が「国民のため」と名付けたブランドが間もなく消える。... 新商品デビューを拡販に結びつけるのは松下のマーケティング本部の“おはこ”だ。... 松下にマーケティング本部が誕生したの...
松下電器産業を早期退職し、下泉澄夫会長(前社長)の誘いでサンコーに入社した。... (東大阪・吉川一成) 67年(昭42)松下幸之助商...
経営の神様松下幸之助や現在のトヨタ奥田相談役でさえも、死に物狂いでがんばらなければ企業は世界的な競争から脱落すると述べてきた。
日本をリードしてきた松下幸之助さんから始まり、私もお世話になっている京セラの稲盛和夫会長など、会社を作り上げた創業者はモノに命を吹き込むことに喜びを覚える人だ。
今回は松下電器産業、中村邦夫氏(当時社長)が松下の業績低迷時代、「経営改革力」と「IT経営力」でどのように自社を改革させたか提言したい。通称、中村改革は経営の神様、松下幸之助氏の経営理...
●現代経営学の神様 松下幸之助が経営の神様であればドラッカーは経営学の神様に近く、経営に対する思想を多く述べているところが共通している。
それを耳にした松下電器産業創業者の松下幸之助氏は「日本ビクターの“のれん”を無にすることは日本の産業界にとって大きな損失」と資本参加を決めた。幸之助氏は当初からビクターの経営に関与せず「自主責任経営」...
創業者の故松下幸之助氏の名が社名から消え、構造改革がさらに進展する。... 10月1日付で松下電工は「パナソニック電工」に、松下電工インフォメーションシステムズ(IS)も「パナソニック...
全編に世界的な起業家の子細が書き込まれており、登場人物は松下幸之助、石橋正二郎、ワット、ショックレー、ノイス、ゲイツ…と、すごい面々ばかり。
『社長になる人に知っておいてほしいこと』『リーダーになる人に知っておいてほしいこと』に続き、若い人たちに向けて松下幸之助が直接語った言葉が収められている。