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10年以上前から、年功序列の賃金体系と終身雇用制度を撤廃しようとしてきたが、まだ不十分だ。

『日本の経営』は戦後、日本企業が高度経済成長を遂げた理由を「終身雇用」「年功序列」に代表される日本独自の企業組織にあると指摘する。... 地場企業であればこそ、会社と従業員は終身の関係に近い。

また日本が安定的に成長・発展する条件に関しては「就職率向上や終身雇用など雇用の安定」が71・9%で断トツだった。

日本企業の現業部門では終身雇用・徒弟制度を前提に暗黙知として受け継がれてきた技術が多い。

精神疾患に陥ったきっかけで最も多いのが「仕事内容・仕事量の大きな変化」で、リストラや終身雇用制度の崩壊による心の病が増加している。 ... 派遣や請負での雇用形態で働く労働者は、その置かれた環...

そのため、従前通り1年契約の更新という方式を取り続けてきた企業では今年更新拒絶ができず、終身雇用労働者となる者が大量発生する可能性がある。

終身雇用制が実質的に崩壊したことに伴い、会社の主力社員が退職して、競合会社に再就職するような事態がしばしば発生するようになっている。... また、転職(候補)先もそのような義務を負った...

終身雇用の日本の常識は通用せず、長期間で給料の帳尻が合えば良いという発想は中国には向かないとの思いが根底にある。 ... 中国は地方ごとに最低賃金が異なり、日系企業はその基準に応じて賃金を設定...

終身雇用制度を望む人は過去最高だった昨年と比べ2・4ポイント減の71・1%となったが依然高水準だ。

バブル崩壊後の長期にわたる不況や終身雇用制度の崩壊、企業の合併・買収(M&A)などよる職場の環境変化―などが精神疾患の主な要因である。 ... 準備期間中の実施事項には...

一方で終身雇用的な労使関係が急速に崩れつつある日本では重要な営業秘密に触れる立場にあった従業員が退職し、競合他社に引き抜かれたり、自ら競合関係にあるビジネスを立ち上げるケースが今後ますます頻繁に見られ...

バブル経済崩壊後の長期にわたる不況、終身雇用制度の崩壊に加え、IT化による職場環境の変化―。

背景には経営者の法的理解の不足に加え、終身雇用や年功序列制度の崩壊や愛社精神の低下、リーマン・ショック後の不況なども影響しているという。

日本能率協会がまとめた2010年度新入社員1107人を対象に、会社や社会に対する意識を調べたところ、前回に引き続き、今回も「終身雇用」「年功主義」を求める“安定志向派”が増加した。

社員には終身雇用が保証され、年功序列によって役職と賃金が上がっていく。

「終身雇用をベースに、やる気のある人は手を挙げて役職につけるチャンスを設け、地道に仕事をしたい人は続けられるようにしている。

同社が会員911人を対象に行ったアンケートによると、「終身雇用は市場経済のグローバル化に適していない」との回答が81%を占めた。雇用の流動化が進む中、ビジネスマンの注目を集めそうだ。

終身雇用や徒弟制度がなくなったことが大きい。

―この10年の雇用構造の激変が若者の「保守化」という影を落としていると指摘しています。 ... 新卒一括採用や終身雇用といった制度が温存され、正社員、非正規社員間の賃金や待遇格差も是正されてい...

経済構造の激変にもかかわらず、新卒一括採用や終身雇用慣行は温存され、対極には自由競争や自己責任にさらされる「既得権構造から外れた層」を増大させた。... 派遣期限到来後は派遣会社の正社員として常用雇用...

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