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経営ひと言/燈・野呂侑希CEO「日本を背負う」 (2024/3/20 生活インフラ・医療・くらし)

「高校の書道部の先生に毛筆で書いてもらった」もので、「漢字のロゴが世界トップ企業にバーンと入ったら人々を勇気づけるだろう」と自信ありげに笑う。

次の一手に自信を持って臨む。

独VW、今年の販売台数3%増 市場環境厳しく大幅鈍化 (2024/3/15 自動車・モビリティー)

一方で、「弱い経済見通しや厳しい競争にもかかわらず、24年に自信を持っている」と語った。

完成したリーン3は「環境性能はもちろんのこと、安全性を重視した」(同)という自信作。

「特に自信を持っているのがCキューブ・コンサルティングだ。

「生産管理が厳しい医療分野での導入は自信につながった」と拡販に弾みをつける。

これに伴い『PW1100G』向け部品のニーズも高い」と小林社長は今後に自信を見せる。

住友生命保険エグゼクティブ・フェローデジタル共創オフィサーの岸和良は自信を見せる。

森山祐樹執行役員は「国産材にこだわった、さまざまな骨材と樹脂の最密充填の手順や材料の選定、配合方法など技術のトライアンドエラーを続けてきた」と商品に自信を見せる。

ソフトバンクロボティクス(東京都港区)との共同開発で「ロボット開発の知見が組み込まれている」と自信を持つ。

製薬企業 変革への道筋(1)第一三共社長・奥沢宏幸氏 (2024/3/7 生活インフラ・医療・くらし)

海外における自社の営業基盤も固まっており、次世代のADCでは「提携に加えて自社展開の選択肢もある」と奥沢社長は自信を示す。

齋部代表理事は「どこにでもありそうでないポン酢」と商品に自信を持つ。

これにより、メンバーの不安を減らし、自信を持って作業に取り組むことができるようになります。

経営ひと言/BYDジャパン・劉学亮社長「EV選択肢多く」 (2024/3/6 自動車・モビリティー)

何をいつ日本に投入すべきか毎日考えている」と自信を見せる。

困りごとを集めることで、国でも描けないロードマップを描ける」と自信を見せる。

日本株を再評価し、株価の上昇に自信を深める国内外の投資家による買いが、株価の上昇を下支えしている。

デジタル化で利用状況が把握でき、店側の効率化にもつながる」とさらなる普及に自信を見せる。

インタビュー/荏原社長・浅見正男氏 セグメント変更が奏功 (2024/3/5 機械・ロボット・航空機2)

生産・研究開発に投資しつつ、高い営業利益率を維持する戦略にも自信が垣間見える。

BYD、日本参入1年 EV普及へ試行錯誤 (2024/3/4 自動車・モビリティー)

EVを通じたインフラやライフスタイルなど総合的に見れば(電動車が必要とされる)流れは変わらないだろう」と自信を示す。

仁部取締役は「頑張れば業績アップにつながると社員も自信を付けている」と手応えをつかむ。

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