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記事検索結果
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【クラシエホールディングス・中嶋章義会長/具体的結果出す】 09年を迎えるに当たり「不況を言い訳にしてはならない」「具体的な結果を出す」「危機感と自信を持つ」の三つを要請したい。
PMは言い訳にならないように客観的に失敗の原因を報告するが、時には「その分析はおかしい」「なぜ、そこで手を打たなかったのか」といった手厳しい指摘も飛び交う。
微妙な判定に一生を棒に振るような出来事だってありうるのだが、言い訳せずに、謙虚に自らの今の実力だと受け止める。
「途上国は、すでに気候変動を防止するための行動を始めており、途上国の参加なしに削減はできないとする先進国の主張は言い訳にすぎない」と非難した。
「機械が古いから良い仕事ができないなんて、社員が言い訳できないようにしているんですよ」とし、自慢の新鋭設備を社内外へアピールする。
失敗した際に空を見上げるのは、ほとんどの場合、言い訳を探しているか、プライドの高い選手の照れ隠しにすぎない。言い訳で自分の立場やプライドを守っても、会社を守ることはできない。
日常の事業活動において、短期的な目標達成・利益追求やリソース不足を言い訳として、無意識にコンプライアンスに対する感覚を鈍化させ、結局、企業の存立すら危うくしてしまった事例は枚挙に暇がない。
「育った環境が悪い」「学歴がない」「才能がない」「周りが反対する」など、確かに目的が達成できないことを認めるための言い訳にすぎない。
タイトルにもなったフライを落とした野手が空を見上げる動作を著者は、「『言い訳』がないか探しているか、プライドの高い選手の『照れ隠し』」ととらえる。言い訳を考えて自己保身に走る前に、どうしたら会社を守れ...
