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「従来方式の共有キャッシュ型アーキテクチャーは約20年前に私が発明した基礎特許に基づく。

顧客の倒産で巨額の損失が発生したときに会社が対応できるかどうかは、キャッシュがあるかどうかにかかっています。... キャッシュをいくら用意できるかは、「自己資本プラスアルファ」で計算します。 ...

企業価値向上のために、経営者は利益やキャッシュ・フロー(CF)の着実な成長を図らなくてはならない。 ■FCF目標値 企業価値向上を目的とするCRE戦略を考える場合、特に...

11年3月期を当期損益の黒字化を実現する年と位置づけ、キャッシュフローの確保を優先、グループ全体で大型の設備投資を凍結している。

その際は負荷分散のためにキャッシュ機能を内蔵した箱なども必須となる。

投資対象は事業承継問題を抱えつつ、安定したキャッシュフローが見込め、新事業展開や第2創業に挑戦する意欲のある中小企業。

しかし、今回の金融危機では優良の賃貸不動産を抱え、キャッシュ・フローが比較的安定し、一定レベルの財務体質も維持していた上場不動産投資信託(リート)でも、予定していた資金調達を実現できず...

「キャッシュ不足を心配しなければならないサプライヤーはなくなった。

キャッシュフロー経営による企業体質の強化に取り組んだ。引き続き収益基盤固めに挑む》 「キャッシュフロー経営は定着した。

前期比では抑制するものの、企業が自由に使える資金を表すフリーキャッシュフロー(FCF)が10年3月末で627億円のマイナスである状況を考えると高水準といえる。

大阪製鉄の永広社長も「M&Aを含めた投融資の準備のために、キャッシュを厚くしておく必要がある」と打ち明ける。

ただ片山社長は「投資効率の最大化とキャッシュフローの改善」を重視しており、国内での巨額投資はこれが最後となりそうだ。

その影響から、各社ともフリーキャッシュフローは厳しい状況。

2010年度は1695億円の長期銀行借り入れの返済があるほか、4月に非連結となった半導体新会社への資金支援で563億円を投じたため、現時点でフリーキャッシュフローが500億円の赤字となっている。

財務面のキャッシュフローを改善するほか、主力のドアミラー用ターンランプの増産に向けて空きスペースを確保するのが狙い。

各事業で安定的にキャッシュ・フローを生み出せる足腰の強さが大切だ。... キャッシュ・フローを安定して生み出すには、中核基盤事業の一つ、CPLの強化が不可欠。... 「需要が減っても、キャッシュ・フロ...

債務超過の場合は、キャッシュフロー計算により予想過剰債務額を算定する。

このため、キャッシュフローの改善を目指し、東京工業品取引所の自己売買と日本商品清算機構(JCCH)の精算業務を3月にドットコモディティ(東京都渋谷区)に委託。

英HSBCグループの香港上海銀行は、グローバルベースで企業の資金を管理するキャッシュ・マネジメント・サービス(CMS)「クライアントスフィア」の提供を開始した。

「アジアソリューション営業部」を新設し、シンジケートローン(協調融資)やキャッシュ・マネジメント・サービス(CMS)など各部門の機能を集約する。

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