記事検索結果

書窓/愛知製鋼社長・安川彰吉氏「失敗の本質」（2009/5/4）

組織的な欠陥が失敗を招くので、年功序列や集団主義に左右されずに人間関係を重視した組織を築くこともしかり。

不況の歩き方(8)「痛みの分かち合い」の先に（2009/3/2）

年功序列の機能不全をもたらしてきた。

悩み聞くよ・パート4/オネストン社長・佐々木正喜氏（2008/10/6）

年功序列に慣れた社員からは反発も予想されます。

産業春秋/民間給与、9年ぶり増加（2008/9/22）

いわゆる正規雇用は増えても処遇は必ずしも高くないと読み取れば、実感に近づく▼年功序列・終身雇用は過去のものになりつつある。

経営ひと言/中央発條・原田武彦社長「年功序列は大切」（2008/8/29）

終身雇用や年功序列といった日本的な人事制度のメリットを説くのは、中央発條社長の原田武彦さん。 ... そして「秩序がなくなるので年功序列は必要だ」と力を込める。多くの企業では年功序列...

バブル経済の崩壊後、賃金制度が年功序列から能力主義に切り替わる過渡期に制度づくりを裏方で支えた。

旧態依然の日本企業における年功序列制はその象徴。

書窓/日本貿易保険理事・加藤文彦氏「虚妄の成果主義」（2008/4/28）

高橋伸夫の『虚妄の成果主義』で、成果主義の弊害が言われるようになり、終身雇用や年功序列など、これまでの日本型経営が見直され始めた。

経産省、企業の人材国際化へ指標を作成（2008/3/31）

終身雇用、年功序列型の日本型経営スタイルが外国人材を含めた人材の多様化を妨げる要因になったほか、加速した海外進出でも現地の安価な労働力を求める「生産拠点型」が主流で、現地人材を活用・登用するインセンテ...

マンパワー/消えゆく旧来型経営−社員のベクトル一致に腐心（2008/2/28）

旧来の日本的雇用は「新卒採用」、「終身雇用」、「年功序列」、「企業内組合」を大きな要素としてきた。

わが国の企業はバブル経済崩壊以降、経営効率を上げるため高い付加価値を生み出す人材の確保に努め、年功序列型給与から業績連動型給与への移行を進めるとともに、従来の集団的人事管理から個別的人事管理にシフトし...

卓見異見/一億総鬱の時代−ジャーナリスト・下村満子（2008/1/7）

しかし成果主義や年功序列の崩壊などで一番ダメージを受けてるのは50代だと思うのだが、この世代に心の病が増えていると答えた企業は、わずか1・8%である。