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セメント大手トップに聞く(下)UBE三菱セメント社長・小山誠氏 (2024/2/1 素材・建設・環境・エネルギー2)

成長戦略にスピード感 廃棄物熱利用コスト削減 ―国内事業の見通しは。 ... 現中期経営戦略の大きな三つの課題のうち、23年度の黒字化はほぼ計画通り進んだ。...

日本の工場は日本と北米向けにしっかり生産する」 ―ロボット向け減速機の成長戦略は。 ... 機械を中心に事業範囲が広く、成長軸が一見見えづらい現状を変える効果が期待...

併せて今後の国内事業の成長戦略も示した。

横尾敬介社長に投資先の成長戦略や今後の投資方針を聞いた。 ... 一方で、より大きな海外企業が(成長投資や事業買収に)動き出したらひとたまりもない...

深層断面/2輪車、電動化加速 (2024/1/26 深層断面)

スズキはCNを念頭に置いた30年度に向けた成長戦略で、24年度に小型・中型の電動2輪車を市場投入する計画を示した。... 各社の戦略眼が問われる。

政府は25年度に国・地方の基礎的財政収支(プライマリーバランス、PB)の黒字化を目指すが、1・3%の実質成長率を実現しても1・1兆円の赤字になるなど財政事情は深刻だ。... 2...

悲観的に捉えてはいない」 ―成長戦略の中核となるソリューション事業強化のため、準備室を新設しました。 ... フォークリフトメーカー4社が経営統合した多様性を強みに...

企業の成長戦略をサポートしながら軌道に乗せることが大きなポイントになる」 ―人手不足問題への対応も進めています。 ... また外国からの労働者の就職・定着を促進する...

福岡県、水素エネ産業振興 年度内に「拠点形成計画」 (2024/1/23 中小・ベンチャー・中小政策)

同州はグリーン水素の製造・輸出における世界的拠点を目指しており、水素分野の成長を目指す共通性から合意に至った。 ... 現在、22年設立の産学官組織「福岡県水素グリーン成長戦略会議」...

積水ハウス、米が主戦場に (2024/1/22 総合3)

日本市場が将来的に先細る中、戸建住宅需要が旺盛な米国市場で自社技術を移植し、成長戦略を描く。 ... ただ積水ハウスはそうした戦略は採らず、あくまで戸建住宅事業で勝負をかける。...

展望2024/花王社長・長谷部佳宏氏 肌ケア、一気に海外攻勢 (2024/1/19 生活インフラ・医療・くらし1)

「花王の再成長を感じる年にしたい。... 三級アミンは需要増で、主要メーカーである当社が供給責任を果たす」 ―中長期の成長戦略をどう考えますか。 ... そして成長...

同国でのトヨタ自動車向けOEM(相手先ブランド)車種では生産の多い順から4番目だが、東南アジアでトヨタグループの成長戦略を担う主力モデルの一つだ。... ダイハツが海外生産するインドネ...

展望2024/TDK社長・斎藤昇氏 センサー営業益2ケタ%に (2024/1/17 電機・電子部品・情報・通信1)

「データセンターの補助電源など、成長が期待できる市場を捉える。... 中型も30年をめどに4000億―5000億円に伸ばしたい」 ―受動部品事業の成長戦略は。 .....

展望2024/ローソン社長・竹増貞信氏 デジタル活用で便利に (2024/1/12 生活インフラ・医療・くらし1)

大都市でまだ3便体制が残っているが、24年内には移行できる見通し」 ―中長期の成長戦略の位置付けは。 ... インドネシアやフィリピンなどでも積極的に店舗を拡大する...

資本収益性や当期利益水準を一段と引き上げ、強固な財務基盤の実現で、地域の成長に挑戦する姿勢を強めている。 ... ビジョンで掲げる地域成長戦略も一層推進する。... 「地域が元気にな...

その上で、新中計でもさらなる成長機会を探っていく」 ―介護事業や海外を含めたグループ経営を一段と推進するには、相互会社より株式会社の方が都合がよいのでは。 ... ...

展望2024/東レ社長・大矢光雄氏 「膜」使った事業展開課題 (2024/1/11 素材・建設・環境・エネルギー2)

日本の産業の強みを再発見できるツールになる」 【記者の目/戦略的価格設定で収益拡大】 東レは現中計の成長戦略の一つとして、戦略的プライシングを推進する。

経営ひと言/東陽テクニカ・高野俊也社長「計測で支援」 (2024/1/10 機械・ロボット・航空機)

「脱炭素社会や高速通信環境の実現など五つの事業戦略を推進」し、最先端の計測ソリューションで顧客の技術革新を支援する。 「甲辰の年は『成功という芽が成長していき、姿を整えていく』と言わ...

展望2024/東急社長・堀江正博氏 沿線に循環再投資 (2024/1/9 生活インフラ・医療・くらし)

成長戦略は中期経営計画で公表する」 【記者の目/人を呼び込む投資続ける】 堀江正博社長から伝わるのは、沿線への強いこだわりだ。

多様性や個性を認めながら、一人ひとりが成長、挑戦、進化し続け、新たな価値を生み出し、地域と顧客の持続的な成長に寄与しよう。 ...

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