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新社長登場/東洋機械金属・十亀和則氏「自主独立精神で将来像」（2014/7/1）

最後のチャンスと捉え、社内の各部門に協力を要請し全力で売り込んだことが、結果につながった」《08年秋のリーマン・ショック後は業績低迷に苦しみ、生産調整などで耐え忍んだ。足元ではスマ...

シチズンマシナリーミヤノ、月内にNC自動旋盤を増産−月産480台体制（2014/7/1）

日本工作機械工業会(日工会)の調べでは5月の工作機械の全需要が前年同月比24%増となり、リーマン・ショック後の最高水準が3カ月連続で続いた。国内は11カ月連続増で車向けがリーマ...

インタビュー/日本損害保険協会会長・櫻田謙悟氏「自動運転実用化見据え」（2014/7/1）

2008年秋のリーマン・ショック以降、「これまでの常識が通用しなくなる」という意味で米国ではやった言葉だ。

大同メタル、米にテクニカルセンター開設−エンジン軸受の技術支援を拡充（2014/7/1）

同社は08年のリーマン・ショック後に北米市場が低迷し、10年に米国工場を清算したが、13年にメキシコ工場を稼働して再び北米に攻勢をかけている。

東京、アルミ圧延品強基調−イラク情勢緊迫で先高感（2014/7/1）

圧延メーカーのリーマン・ショック以降の生産能力縮小による供給抑制などから需給に緩和感はないことが「相場の下支え要因になっている」(都内の問屋)。

倒産学(374)越川洋紙店−「傷口広げる前に…」決断（2014/7/1）

しかし、08年秋のリーマン・ショックや東日本大震災の発生などによる経済環境の悪化で需要が低迷。

シェール革命―動き出す企業(20)グローバル金融市場への影響（2014/7/1）

BRICsはITバブルの崩壊や08年のリーマン・ショックにあえぐ先進国を尻目に経済成長を続け、それらの国の株価は上昇し、歴史に残る新興国バブルを形成した。

KEY WORD/全国安全週間（2014/6/30）

08年秋のリーマン・ショック以降、安全衛生に関連する投資を絞ってきた企業が多い中、12年末の安倍晋三政権発足以降の景気好転が大きく影響。

ザ・解説/そこが知りたい−TPP参加にらみJA改革、農協法改正へ議論本格化（2014/6/30）

投資銀行化した農林中金はリーマン・ショックの影響で大やけどを負い、地域農協など系統機関からの1兆円規模の資本注入でようやく危機を脱した。

クローズアップ/小規模企業振興基本法−実効ある具体策立案を（2014/6/30）

しかし、企業数の99・7%を占める中小企業の大半を占める小規模企業は成長余力に乏しく、2008年秋のリーマン・ショック以降、国内市場の縮小に伴う国内産業の空洞化に、輸入品の流入もあり倒産、廃業...

インタビュー/オープンハウス社長・荒井正昭氏「建売、年販3―4倍に増やす」（2014/6/27）

08年の米リーマン・ショックで独立系の新興デベロッパーが数多く倒産し、今は競合他社がいない分、チャンスでもある。

社説/建設業の海外展開（2014/6/27）

2013年度の海外工事受注高(海外建設協会調べ)は前年度比35・5%増の1兆6029億円で、過去最高を記録したリーマン・ショック前の07年度に迫る勢い。

革新の遺伝子・京都企業の挑戦(88)ミヤコテック−熱硬化性樹脂成形に強み（2014/6/27）

「特徴ある技術であれば、国内需要はまだまだ掘り起こせる」(市川社長)と、リーマン・ショックや超円高などで経営環境が激変する中にあっても、樹脂成形は同社の主力事業として堅調に推移している...

東京のH形鋼、2年ぶり下落−流通、在庫消化できず（2014/6/27）

全国の5月末在庫は23万500トンで、2008年秋のリーマン・ショック以来の高い水準にある。

勝つ/静宏産業(4)医療関連へ進出（2014/6/27）

ただ挑戦し続けていることが、社員との結束を生み、08年秋のリーマン・ショック後も順調に業績を伸ばした。

ちょっと訪問/石川技研工業−セラミックを研削加工（2014/6/27）

2008年秋のリーマン・ショックで仕事量は減ったが、その後は順調に回復してきた。

戦略ライン・強みはここ/ファインシンター−エンジンバルブシート用生産ライン（2014/6/26）

◆ 同社は2008年のリーマン・ショック以降、ライン改革に乗り出した。

経営士の提言/地域・社会貢献と組織人(上) （2014/6/26）

2001年以後の21世紀、特に08年秋のリーマン・ショック後、企業に余力がなくなり、企業人の定年後の教育・研修がおろそかになったと思える。

東京の異形棒鋼、小幅下落−相場、緩やかに上昇へ（2014/6/25）

加工や輸送の事業規模が08年秋のリーマン・ショックや少子高齢化の影響で縮小していることを踏まえ「思惑を排した実需だけが出てくれば、早期の相場回復も現実味を増す」と捉えている。

成長戦略改定版、きょう閣議決定−国内企業の底力引き出す（2014/6/24）

(総合1参照) 日本企業はこの間、バブル崩壊やリーマン・ショック後の調整局面が長引く中で、設備や人材への投資を抑えてきた。

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