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リーマン・ショックや超円高で生産拠点閉鎖や海外移転が進み、地方経済は疲弊する一方と、まさに日本経済から中小企業の活力が失われた10年だった。

今回初めて08年秋のリーマン・ショック前の水準に回復した。

リーマン・ショック後の受注減少を受け、約2年前、再雇用の熟練工や外国人技能実習生の受け入れをやむなく止めた。

埼玉県の場合、生活保護世帯は09年に約4万7000世帯存在し、08年秋のリーマン・ショックなどの影響で10年には8000世帯多い約5万5000世帯に増加した。

現在は、08年秋のリーマン・ショック後、各国中央銀行が量的緩和(QE)を実施し、人工的に過剰信用が作られ、米国ではテーパリング(量的緩和縮小)で穏やかに収束に向かう局面...

リーマン・ショックのころ、1円玉10万枚を舞台上に降らせた。

複合機やプリンター、ドットプリンターの国内市場全体は08年のリーマン・ショック後、緩やかに成長しており13年度には160万台を超えた。

同社は08年のリーマン・ショック後に老朽化設備の除去や稼働率の低い設備を休止していたが、需要が回復してきたため最新設備を導入した。

豊田章男社長は「米リーマン・ショック後は多くの困難があった。

内需は自動車向けがリーマン・ショック後の最高額を更新し、同25・9%増の367億2800万円と全体を下支え。

08年のリーマン・ショック後には需要低迷に対応して生産能力を半減し、投資額も半分程度の70億―80億円に抑えた小規模ラインを開発。

12年度以降増加に転じ、今回初めてリーマン・ショック前の08年度の水準に回復した。

円高是正で黒字化めどを付けたが、リーマン・ショック後の需要消失が頭から離れない。... 13年度の輸出船契約はリーマン以降で最大となり、手持ち工事は前年同月に比べて300万総トン程度上昇した。

企業による資本の効率的な活用度の目安となる株主資本利益率(ROE)を引き上げるには、自社株買いは「08年のリーマン・ショック前の年3兆―4兆円の水準が必要」(大和証券の守田誠ス...

受注高合計は08年秋のリーマン・ショックで09年度(10年3月期)に10兆円を割り込んで9兆円台が続いたが、08年度(09年3月期)以来5年ぶりに11兆円台を回復した。...

08年秋のリーマン・ショックが響き、09年10月期は売上高が前年同月比30%減の約10億円に落ち込んだ。... 毎年1機種の新製品を投入した結果、12年10月期に売上高がリーマン前の水準に回復...

しかしその間、08年秋にリーマン・ショックが発生。

協力会社の社長や後継者に経営を指南する「経営サロン」を08年秋のリーマン・ショック以来6年ぶりに再開する。... 経営サロンはリーマン・ショックが起きた08年から途絶えていた。

政府は、2008年秋のリーマン・ショック後の業績急悪化に対応する緊急措置として緩和された基準をリーマン前の水準に戻すとともに、100%保証の対象業種も段階的に縮小。... ただリーマン・ショッ...

オーディオ機器に本腰を入れるきっかけになったのは、2008年秋のリーマン・ショック。

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