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欧州はリーマン・ショック後の最高額となった。

15年3月期は売上高がリーマン・ショック前の水準を上回り、営業利益率も平均8%を超える見通し。... リーマン・ショック前の08年3月期より約3000億円上回る。

デンソーや小糸製作所、ニッパツなど複数企業がリーマン・ショック前を上回り売上高や各利益項目で過去最高を更新した。

34社のうち31社は2015年3月期連結決算の営業利益が前期比16・2%増の7391億円になる見通しで、売上高はリーマン・ショック前の08年3月期を上回る。

リーマン・ショックの後遺症があった2010年、第12代経団連会長に就任した米倉氏。

トヨタホームによると建築業界では2008年のリーマン・ショック以降の技術者の減少や高齢化などで、技能継承が難しくなってきているという。

08年秋のリーマン・ショック、半導体関連装置の需要減が響き、「決して順風満帆ではなかった」が、逆風を乗り越えてきたことが今では糧になっている。

厚労省では「景気回復により就職環境は良くなっているが、大卒者は08年秋のリーマン・ショック前の水準を超えておらず、回復はまだ道半ば。高卒者は、リーマン前の水準を超えており、企業が若い人を相当求めている...

12カ月で単純換算すると「リーマン・ショックから6年がかりで過去最高となった」(中山哲也社長)という14年3月期を3・5%上回る1510億円となる。

08年秋のリーマン・ショックで再燃した“たたき合い”とされる激しい受注競争の結果、11年度から2期連続で巨額の赤字を計上した。

リーマン・ショックで赤字と無配を味わった。

前の中期計画(2006―10年)で掲げながら、リーマン・ショックで一度は断念した売上高1500億円。... ―前期決算でリーマン前の業績に並びました。 「リーマン前は...

08年秋のリーマン・ショックまではBRICsに代表される新興市場が先進国の経済成長と連動し(カップリング)、世界経済の発展に貢献するという明るい見通しだった。

ただ、08年のリーマン・ショック後に国内の大手家電メーカー各社がテレビ事業縮小や撤退したことでビジネスの環境が急変。

リーマン・ショック前の08年3月期に比べて約9割まで戻り、稼ぐ力がほぼ回復する。

清水建は「リーマン・ショック(08年秋)後の建築受注が他社よりも多かったこともあり、13年3月期を底に持ち直している」(渡辺英人経理部長)とする。

しかし、07年4月期に大幅赤字を計上し債務超過に転落し、08年秋のリーマン・ショックの影響で、売り上げが漸減。

リーマン・ショック後の販売落ち込みなどで12年3月期まで4年連続で当期赤字になるなど厳しい環境下で経営改革を進めた。

リーマン・ショックのあおりで経営危機に陥った米国メーカーが復活をとげ、米国市場の競争は想定より激しさを増した。

日本メーカーが海外進出を本格化させたのは2008年秋のリーマン・ショック後と他の産業に比べて遅かった。

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