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CSEMは、1980年代に時計電子工学、時計技術、ナノテクの三つの研究機関が合併して設立した官民共同の非営利研究開発機関。

「年代、国境を超え一堂に会した意義深い機会だった。

インタビュー/出光興産社長・木藤俊一氏 留分の総合活用強化 (2019/12/10 建設・生活・環境・エネルギー1)

20年代中盤から、その先を考える。

【評伝/ぶれない発言に重み】 古川氏が三菱化成の社長を務めた90年代初め、国内化学業界は小規模の企業が乱立し、バブル崩壊後は過剰設備が大きな負担となっていた。

2000年代、国のバイオマスタウン構想もあって事業は注目されたが、採算は合わなかった。

産業技術総合研究所(産総研)では、この問題を解決するため、汎用マグネシウム合金にカルシウムを添加して発火温度を飛躍的に高めた「難燃性マグネシウム合金」を1990年代に開発した。

【困り事解決】 同社は1970年代から日本製農薬の輸出を開始。80年代後半に円高が進行したこともあり、90年代からは海外拠点での卸売りも本格化させた。

2000年代半ば以降、自社製品の製造販売から少量多品種に対応した受託製造へコア事業を転換したことによって成長を遂げた。

住化の3カ年設備投資・投融資、計画比3割増の9000億円 (2019/12/4 素材・医療・ヘルスケア)

【海外伸ばす】 健康・農業は、事業買収で獲得した南米の販路を活用して海外事業を伸ばし、20年代前半にコア営業利益800億円(19年度予想110億円)へV字回復させる。...

高速大容量の5Gに超低遅延と多数同時接続の技術を加えた基盤で、2020年代から各国での活用が本格化する。

産業春秋/国産ノリの危機 (2019/12/3 総合1)

同業者は80年代の1000社超をピークに、現在は600社前後に減少した。

プラットフォーム(車台)を共同開発し、2020年代前半に投入する次期モデルから一本化する計画を進めてきた。

【浮沈スパン短く】 2000年代初頭にITバブルがはじけ、パソコンに依存する業界構造が問題になった。

1970年代のパーソナルコンピューターの黎明(れいめい)期がきっとこんなだったのではないかと思える、心温まる機会でもあった。

2000年代、日本に企業の社会的責任(CSR)という言葉が広がると、地域とのつながりや環境配慮などで企業を評価する潮流が生まれた。

4輪車向け「路面描画ランプ」や、「スマート街路灯」などを2020年代前半をめどに実用化する計画だ。

愛知製鋼、自動運転で新事業 「磁気マーカー」成長の道しるべ (2019/11/28 電機・電子部品・情報・通信2)

20年代初頭にも成否が見えてきそうだ。

年代、国境を越え一堂に会したのは初の試みで、基本に立ち返る意義深い機会になった。

00年代初頭まで金融危機の回避が国の最優先課題で、未来志向の対策に手が回らなかったのが現実だろう。

効率的な生産方式の実用化を目指す」と2020年代半ばの商用化に向けて取り組む。

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