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08年のリーマン・ショック後、景気低迷に見舞われた中国は4兆元(約66兆円)の大規模な景気刺激策を実施し、経済の立て直しを図った。

リーマン・ショック後の09年3月期に創業以来初の営業赤字に転落して以降、取り組んできた収益体質強化の成果が表れ、円安効果も加わった。... リーマン・ショック前後の業績の急激な変動で関係先に迷惑をかけ...

「08年秋のリーマン・ショック以降、冷え込んでいた起業マインドは着実に改善している。

08年にリーマン・ショックが起こったが、09年にがん細胞治療の『テラ』が上場第1号となったことで、2号ファンド(約72億円)を構築できた」 ―13年には投資先であるI...

「2008年のリーマン・ショック以降ずっと忙しい。

800ドル割れはリーマン・ショック直後の08年10月以来、5年半ぶりで、厳しい状況が続いている。

消費増税の駆け込み需要で、2008年秋のリーマン・ショック後最高を記録した。

第一生命保険の菊田徹也運用企画部長は「リーマン・ショック以降はリスクテイクを避けてきたが、今後は投資スタンス自体、リスクテイクしていく」と語る。

【存続の危機】 2008年秋のリーマン・ショックで相崎電機製作所の売上高は半減。... だが「今となっては、リーマン・ショックのおかげで、社長らしく少しは成長できた」と池田英平は振り...

2度の石油危機やバブル経済崩壊後の不況、米国同時テロやリーマン・ショック、東日本大震災などに加え、11年には当時の村田一郎社長が急逝するという出来事もあった。

中国は、短期的にはリーマン・ショック後に実施した4兆元(約60兆円)の景気対策が招いたバブル、中長期的には先進国入りを前に成長が鈍化する「中所得国のわな」に備えた構造改革という課題を抱...

各社が一斉に海外市場攻略に動くのは08年秋のリーマン・ショックを境に主要顧客だった国内大手電機メーカーの業績が低迷し、商社を取り巻く事業環境が大きく変化したためだ。

【社内を活性化】 就任当初は外部環境もよく順調に業績を伸ばしたものの、08年秋のリーマン・ショックで売上高は半減。

だが、経営が軌道に乗りかけた08年秋、リーマン・ショックが起こり、最大のピンチを迎える。

ところが、翌期からはリーマン・ショックによる消費不振の影響で減収推移に転じる。

震災前は、公共事業の削減やリーマン・ショック後の景気低迷で需要が大きく減少。

馬力数の減少は08年秋のリーマン・ショック後の円高局面で国内造船所の受注船が中小型バラ積み運搬船にシフトしたことが背景にあると見られる。

大学発VBは10年前の国立大学法人化の直前にブームとなるも、その後は08年のリーマン・ショックもあって評判も新設数も急降下。

圧延メーカーのリーマン・ショック以降の生産能力縮小による供給抑制などから需給に緩和感はないことが「相場の下支え要因になっている」(都内の問屋)。

業績は08年秋のリーマン・ショック前の水準まで戻りつつある。

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