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記事検索結果
20,619件中、148ページ目 2,941〜2,960件を表示しています。 (検索にかかった時間：0.007秒)
当社が、振れ幅のある経営をできるようになるチャンス」と語るのは、NTT東日本社長の渋谷直樹さん。
同社の浅野社長はMIL―Tokyoについて「関東圏は医療施設が多く、ここは立地も良いので、当社として最も重要なトレーニング施設だ」と重要性を強調した。
当社もデジタル化を進める上で、事務的な作業をデジタルでカバーすると各人のミッションが変わる。一般的なジョブ型を当社にそのまま入れると歪みが生じる可能性があるため、技術・営業・管理部門などラインごとに適...
「当社の“PR”をして頂いているようにも感じている」と話すのはGMB社長の松岡祐吉さん。... 「当社は社名だから」と苦笑い。
情報システムの構築などを担当する経営管理本部の森川智明専任部長は「大きくはない当社が、いろいろなスキルを持った人材を何人もそろえるのは難しい」と話す。
ファミリー・サービス・エイコーの小川宏専務は「当社として医家向け製品は初の取り組みで、これを機に本格参入となる。
アルムの平山社長は「連携により、当社のテーマである『完全自動化』にまた1歩近づいた。
ダラーナ・ブランド最高人材活用責任者(CPO)は、「この計画でそれぞれの市場での当社のコミットメントが変わるわけではないということを明確にしておきたい」とし、「特定のオフィスを閉鎖して...
当社の岩国事業所(山口県岩国市)からの(中空糸の)輸送費をはじめムダな費用を削減できる。... 当社も需要が伸びているところに、きちんと入り込んでいく」 ...
当社の強みであるティーチレス、プログラミングレスの利点が生きる」 ―中国リスクを背景とした国内回帰も商機になりそうですか。 ... 当社はAGVも3Dビジョンもハン...
「新型コロナウイルスもあり、展示会などで当社製品の魅力を伝える機会が減ってしまった。... ブランドを弱める要因になることから当社はしない。
幹部層と若い社員では経験値が違うので、バトンを渡せる人材をいかに育てるかが課題」 《事業を強固にする上でもうひとつ重要なのが、第1期だけで253億円を投じて兵庫県小野市に建設中の関西...
参加した1社、ベステックスキョーエイ(三重県四日市市)の田中定浩社長は「当社はホンダとの取引、お付き合いがメーンだが、名古屋銀の紹介でトヨタ系企業と知り合えた。
「世の中に付加価値を提供し続けるにはどうするか考えた際、当社の60年の歴史を振り返った。... 経済成長下の当社の役割はそこだった。... 今後の当社が社会価値を提供するヒントはコロナ禍にあった」&#...
その点で当社施設は利用者同士の距離が近く、ビジネスチャンスにつながる可能性が高い」 ―自社施設として「ザ・カンパニー」を運営しています。 ...
