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食品事業のきっかけは70年代のオイルショック。

かつて汎用品(はんようひん)を中心に手がけていた時代には20%内外あったが、オイルショックを機に縮小。

そういえば、数十年前のオイルショックを思い出す。

産業春秋/デマ (2011/3/18)

絶対にやめてほしい▼デマといえば、オイルショック後のトイレットペーパー騒動を思い出す。

発電所の建設当時、日本はオイルショックを経験して、エネルギー源を石油に依存しすぎた反省から石炭の価値が見直された。

創業時から20世紀までの間、石油業界はオイルショックなどの危機を乗り越え、成長してきた。

「30年前のオイルショックのときを思い出す」と話すのは、塩ビ工業・環境協会会長の中原茂明さん。... オイルショックならぬコールショックだ」と渋い顔。

しかし、オイルショックで生産が途絶え、高効率のディーゼルエンジンや、重油とガスの二元燃料ディーゼル(DFD)エンジンが採用され始めた。

日本はオイルショック以降、企業が懸命に努力した結果、世界で一番効率のよい省エネの進んだ国となった。

71年にリチャード・ニクソン米大統領の緊急経済政策(ドルショック)に続き、73年のオイルショックが追い打ちをかけ、世界経済が手痛い打撃を受けて、工作機械工業は不況業種の代表格にされてし...

第1次、第2次オイルショックで主要納入先の一つである石油給湯機器市場がダメージを受けるなど、売り上げはしばしば減少した。

しかし、5年後にオイルショックの直撃を受けて赤字転落、私は部長解任となった。

オイルショックからリーマン・ショックまでさまざまな課題に正面から向き合い、仕入れ先と一緒に難局を乗り切ってきた。

【取締役常務執行役員お客さま本部長】鎮西正直(ちんぜい・まさなお)氏 【横顔】営業部門の経験が長く「70年代のオイルショック、91年の“19号台風”に全社一丸となって対応したこ...

最初の経験は74年、オイルショックに触発されたもので、2年連続のマイナス成長であった。

現在、世界26カ国で75プロジェクトを手がけている」 《通産省に入省早々、オイルショックに直面する。

【省エネ装置】 1970年代前半、オイルショックによる経営危機に直面した西部技研創業者の隈利実は、独自技術を用いた「全熱交換器」開発への挑戦を決意した。... オイルショックに直面した産業界は...

【確信のもと】 その直後、日本経済は第1次オイルショックに直面する。... 逆にオイルショックに直面したことで「省エネルギーの時代が来る」という確信が生まれていた。

その直後に第一次、第二次のオイルショックが起こったので、予言が現実になったと人々は感じた。

工場ではオイルショック以降、省エネにまじめに取り組んでおり、空調や照明などは昔からやっている。

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