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記事検索結果
478件中、14ページ目 261〜280件を表示しています。 (検索にかかった時間：0.004秒)
【極めて重要な年/関西電力・八木誠社長】 今年は当社の存続と将来をかけた極めて重要な年。原子力の再稼働、経営効率化、再値上げへの対応などに全員が有機的に連動して取り組む。厳...
【収益力強化に重点/JFEホールディングス・馬田一社長】 昨年は既存事業の収益力強化に重点的に取り組み、成果も出ている。本年も持続的な成長のため、企業体質の確立に取り組むと...
【英知を結集/日本工作機械工業会・花木義麿会長】 中長期的視点で日本の工作機械産業が克服すべき課題に取り組んでおり、活動を強力に進める。産学官の英知を結集し、先端...
【社会に役立つ/イシダ・石田隆英社長】 グローバル市場を「飛躍」のフィールドとし全社的なイノベーションとグループ一体となった協働を推進する。これまで培ってきた計量・包装・検...
【20年後見据えて/アマダ・岡本満夫社長】 10年、20年後を見据えた経営改革に取り組む。永続的な発展には常に付加価値を生む必要がある。事業ごとの採算と責任を明確にし、お客...
【成長の土台作る/日野自動車・市橋保彦社長】 従来から進めてきた構造改革を実現させる年、今進めている構造改革課題を全社、全機能でしっかりとやり切り、改革の成果が形となって見...
【高い志持って/出光興産・月岡隆社長】 国内マーケットは厳しさを増しているが、従来の延長線上のやり方では解決できない。「エネルギー」や「人のため」「日本のため」ということを常に考えな...
【「可値力」発掘/武蔵野銀行・加藤喜久雄頭取】 可能性の「可」と価値の「値」を組み合わせた『可値力』が2014年のキーワード。埼玉にある豊かな資源や可能性をさまざまな機関と...
【利益率向上へ/富士電機・北沢通宏社長】 今年は中期経営計画の中間年。課題はただ一つ、引き続き利益率の向上を図ることだ。ベンチマークは「昔の富士電機」。
【さらに飛躍/日本航空電子工業・秋山保孝社長】 スマートフォン、自動車向けが堅調に推移するほか、スマートグリッド関連向けも増加が見込まれる。モノづくりにおける自動...
【革新と挑戦/テルモ・中尾浩治会長】 当社設立発起人の北里柴三郎博士は数々の世界初への挑戦をしている。全ての社員がそれぞれの役割の中でイノベーションを起こせば医療現場にイノ...
【独自技術に磨き/日本伸管・細沼直泰社長】 2013年はタイ工場の本格稼働、研究開発センター着工など実りの多い年だった。さらに独自技術に磨きをかけ、製品の拡販に努め、特に車...
【三現主義を徹底/IHI・斎藤保社長】 今年はグローバルな成長を確実に達成する。社員全員が職場、業務の各レベルで「つなぐ」を見据え、周囲とコミュニケーションを図ることが大切...
【伝統を強みに/大林組・白石達社長】 技術革新や経営改革を進めつつ、基本に忠実に、一つひとつ丁寧なモノづくりを貫いていかねばならない。誠実な仕事、確かな技術という当社の伝統...
【モノづくり残す/トヨタ自動車九州・二橋岩雄社長】 現地生産・販売の流れが進むなかで、先駆的な取り組みを発信し続ける「世界の手本工場」として、日本にモノづくりを残す必要があ...
【メキシコで成功/マツダ・小飼雅道社長】 昨年は構造改革プランが前進し新型「アクセラ」も良い出足だった。今年はメキシコ工場の立ち上げをいかに成功させるかがカギ。北米や中南米...
【経済をリード/全国銀行協会・国部毅会長】 わが国の経済は長いトンネルを抜けつつあり、デフレ脱却に向けた兆しも見え始めている。この動きを後戻りさせないためにも銀行界は適切な...
【新たな挑戦/富士ゼロックス・山本忠人社長】 ICT分野で次々に生まれる潮流は、当社にとって新しいコミュニケーション環境の構築による価値創造に挑む絶好の機会だ。一層信頼でき...
【側面から支援/日本オラクルのデレク・エイチ・ウイリアムズ社長】 グローバライゼーションの年だ。グローバル化とは国際化や多国化ではなく、企業のビジネスを世界規模で考えること...
