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ロームグローバルメジャーへの挑戦(上)SiC半導体25年首位（2022/7/5 電機・電子部品・情報・通信１）

松本社長は「(目標実現には)アナログ・パワー半導体の両方で、少なくとも世界トップ10の企業になる必要がある」と気を引き締める。

経営ひと言/名古屋大学の門松健治教授・副総長「社会に還元」（2022/7/4 科学技術・大学）

大学経営は簡単でないが「国民に支えられてこその大学」と気を引き締める。

激動の経営/エイム(4)人との出会い大切に（2022/6/28 中小・ベンチャー・中小政策）

「販売促進や普及のために、もう少しアクションを起こさないといけない」と気を引き締める。

経営ひと言/鉄鋼産業懇談会・広瀬孝会長「状況を注視」（2022/6/20 素材・医療・ヘルスケア）

「多様で複雑化する状況を注視したい」と気を引き締める。

経営ひと言/NEDO・石塚博昭理事長「地域発を大切に」（2022/6/17 科学技術・大学）

これを「新しい資本主義の実現につなげる」と気を引き締める。

財務分析(63)TIS ROE15% 安定的に達成へ（2022/6/16 マネジメント）

一方「投資先行段階のため収益性の面で引き続き課題がある」と気を引き締める。

さあ出番/スイスポートジャパン社長・吉田一成氏航空貨物事業を拡大（2022/6/10 総合４）

「国際便の運航再開に対応できるよう準備する」と気を引き締める。

経営ひと言/日東河川工業・向阪敬社長「門戸を広く」（2022/6/8 建設・生活・環境・エネルギー２）

入社当初は会社の改善点にすぐ気付くことができたが、徐々にその意識も薄れてきてしまった」と、錯覚にとらわれないように気を引き締める。

挑戦する企業/旭化成(2)将来担う水素製造技術（2022/6/7 素材・医療・ヘルスケア２）

事業の塊にするのは大変だが、世に出す使命は大きい」と気を引き締める。

経営ひと言/大和ハウスリフォーム・福島斉社長「よりよい会社に」（2022/5/31 建設・生活・環境・エネルギー）

3代目社長となる自身の役割について「質と量の充実で規模を拡大させ、よりよい会社に発展させる」と、さらなる飛躍へ気を引き締める。

経営ひと言/東京都江東区・山﨑孝明区長「約束果たせた」（2022/5/30 東日本）

次の時代を担う子どもらのため、気を引き締める。

経営ひと言/日鉄鋼板・飯島敦社長「3ケタまだまだ」（2022/5/30 素材・医療・ヘルスケア）

(100億円超の)3ケタの連結経常利益を継続すべく気を引き締める」のは、日鉄鋼板(東京都中央区)社長の飯島敦さん。

経営ひと言/大和ハウス工業・芳井敬一社長「総合力生かす」（2022/5/26 建設・生活・環境・エネルギー）

「グループ全体の総合力を生かしていきたい」と気を引き締める。

横顔/あいち産業科学技術総合センター所長に就任した中川幸臣氏（2022/5/26 西日本）

愛知県内に8拠点を構える全国でも屈指の規模を誇る公設試験機関のトップとして、特に「地場産業や中堅・中小企業の技術面で支え続けたい」と気を引き締める。

横顔/日本政策金融公庫浜松支店長兼中小企業事業統轄に就任した堀川有一氏（2022/5/18 西日本）

失敗するから(すぐに)やめようではなく、これからも心がけたい」と気を引き締める。

経営ひと言/物質・材料研究機構の川井茂樹グループリーダー「熱い研究領域」（2022/5/13 科学技術・大学）

「世界中でホットな研究領域になった」と競争激化に気を引き締める。

深層断面/トヨタ、経営強化策で成果逆風も生産水準維持（2022/5/12 深層断面）

「バランスを見ながら慎重に対応する必要がある」と前田副社長は気を引き締める。

経営ひと言/JR西日本・中西豊取締役「待つより行動」（2022/5/12 建設・生活・環境・エネルギー２）

「観光もビジネスも100%にまで戻らないだろうが、安全運行の責任は果たす」と安全第一へ気を引き締める。

さあ出番/キラ・コーポレーション社長の大竹良彦氏小さな失敗恐れず（2022/5/11 機械・ロボット・航空機２）

自ら考え、行動を促すのも大事な役目」と気を引き締める。

FRB、22年ぶり0.5%利上げ（2022/5/6 総合３）

資産圧縮で市場に流れ込む資金が減れば金利上昇効果が生じるため、FRBは利上げと併せて金融を引き締める。

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