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記事検索結果
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「他社で幅広い経験を積み専門性を身に付けたアルムナイ(退職者)は貴重な人的資本」と話すのは、日本生命保険常務執行役員の中村吉隆さん。
役員種別の女性比率では取締役・監査役が17・3%だったのに対し、執行役は7・9%にとどまった。... 政府はプライム上場企業役員(執行役員なども含む)に占める女性の割合...
東芝の竹内努執行役員(東芝エネルギーシステムズ取締役)は、超電導モーターが実用化されれば「航空機だけでなく、(船舶や自動車など)大型のモビリティー産業にも革命をもたらす...
斧泰三執行役員最高財務責任者(CFO)は「投資を決めた時の事業プランはもう少し(資金に)余裕があるとみていた」と話す。 ... 自己資本に対する有利子...
当時サーフィンがはやっていたこともあり、17歳から始めた。仕事などで時間が取りづらくなったため21歳で中断したが、体力づくりを目的に38歳から再開した。サーフィン歴は計30年に及ぶ...
三井不動産の篠塚寛之執行役員ロジスティクス本部長が「『街づくり型物流施設』のフラッグシップ物件」と説明するように、物流業界や地域の課題解決に向けて関係者同士が連携する場に位置付けている。 &#...
川崎汽船の金森聡常務執行役員は、ノーザンライツの取り組みに参加する中で、「特に受け入れる二酸化炭素(CO2)の組成をどうするかがとても重要だと実感している」と話す。... さらに日本で...
WHILLの堀出志野執行役員は「多様な視点で移動課題の解決を一緒に考えていけることが大切」と共創に期待を込める。
「ものが言えない風土が一番良くない」と指摘するのは、三菱電機ビルソリューションズ(東京都千代田区)執行役員の藤沢孝さん。
「『私はこれしかしない』と言うと視野が狭くなる」と強調するのは、レゾナック・ホールディングス(HD)取締役常務執行役員の今井のりさん。
同計画でCO2輸送船の運航などを担う川崎汽船の金森聡常務執行役員は「初期から入って続けることがCO2海上輸送の勝ち筋だ」と意気込む。... 金森常務執行役員は「CCSが成り立つ要因は三つある。... ...
アグロ事業部を担当する住友化学の藤本博明常務執行役員は、スミチオンをこう位置付ける。... 藤本常務執行役員は「再評価を乗り越え、かなりの分野で使ってもらえる剤にしたい。
女性役員を当たり前に 大学卒業後は、外資系の製薬会社に営業として入社しました。... 女性の役員や本部長も当たり前にいる環境を早く作ることが、私の夢であり、残りの...
「やればできるということを社員に感じてほしい」と社内起業プログラムについて話すのは、三菱HCキャピタル取締役常務執行役員の佐藤晴彦さん。
(名古屋・狐塚真子) 「勤務形態が柔軟であるほか、現場でも(多様な働き方を)受け入れている」(阪上直樹執行役員人事部長&#...
「仕事で人工知能(AI)を使う人は大幅に増えている」と話すのは、日本HP(東京都港区)執行役員の松浦徹さん。
深見雅之取締役常務執行役員(写真の下段右から3人目)は「農業界の女性活躍を広げるため会社として応援したい」と意気込む。
