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当面は日立が全株式を保有するが、電力会社や投資家などから出資を募り、持ち株比率を5割以下にし、日立はプラント機器メーカーとして収益を稼ぐビジネスモデルに転換する。

信越化学は投資ファンドからも同数のナノキャリア株を同じ額で取得し、持ち株比率9・22%の筆頭株主となる。

さらにフーディーズは10年1月にジー社株式を買収して子会社化(持ち株比率50・97%)するなど、急速な業務拡大を図ろうとしていた。

小野薬品による第三者割当増資の引受額は約2億9000万円で、発行済み株式総数に対する持ち株比率は24%になる。

楽天の持ち株比率は現在の33・9%から87・8%に増える。... 10年8月に第三者割当増資を引き受ける形で株主となり、同年12月に現在の持ち株比率まで株式を買い増した。

これにより、政府の持ち株比率は15・9%に低下する。

旭化成は持ち株比率10%となり、実質的にテンプグループへの事業譲渡。

ショーワの持ち株比率は99・88%。

北越紀州製紙が現時点で保有する大王製紙株約3%と合わせると出資比率は2割を超える。... 大王製紙の連結子会社は11年9月末は37社あったが、井川前会長の事件発覚後、創業家が経営から退いた結果...

再編後のSDPの持ち株比率はシャープと鴻海(ホンハイ)精密工業の郭台銘董事長がそれぞれ37・61%、凸版印刷と大日本印刷がそれぞれ9・54%、SDPの自己株が5・70&...

同社はムタンガ鉱山の持ち株会社SAMREF(サウジアラムコ・モービル製油所)オーバーシーズの株式24・49%を追加取得し、持ち株比率を約75%に引き上げるとともに、もう...

11年9月末に連結子会社は37社あったが、創業家が経営から退き、創業家の持ち株比率が高い18社が連結子会社から外れた。

政府の持ち株比率は3割まで低下している。

11年11月に同社の歴史上初めて、同業他社であるナカノ商会(東京都江戸川区)と相互に持ち株比率で1・88%の株式を持ち合い、資本提携した。

37社あった同社の連結子会社は、創業家が経営から退いたため、創業家の持ち株比率が高い18社が連結子会社から外れた。

創業家が経営から退いたため、創業家の持ち株比率が高い18社が連結子会社から外れ、37社あった大王製紙の連結子会社は現在19社にまで減少。

いすゞのニッパツ株の持ち株比率は0・82%となる。

持ち株比率71・75%として子会社化する。

一時は3兆円を超えていた公的資金は9000億円弱に縮小、国の持ち株比率は4分の1弱に低下し、自主経営権を取り戻している。

持ち株比率を97・39%まで高めた。

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