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一方、「日本的経営の良さを生かす経営スタイル」の志向も多く見られた。... 現在の、会社の取り組み姿勢を対立するキーワードでとらえてみると、事業売却・撤退が8・1%なのに対しコストの削減が91...

長年日本企業が独占してきた「すり合わせ」の代表製品において、コア技術のレンズ開発技術すら持たないオランダのASLMが短期間に首位の座を奪い取ったのである。 ... 市場ニーズに沿った技術課題に...

日本企業が米国市場に集中していた時、サムスンは日本企業の手薄な新興国を重視した市場づくりで成長した。 ... 人口が多いから売れるはずと、日本的なマス・マーケティングを持ち込んでも成果は出ない...

議長を務めた加護野忠男神戸大学大学院経営学研究科教授に今後の日本的経営のあるべき姿を聞いた。 ... 米国のような株主一元化ではなく、企業を取り巻く関係者全体という多元的なガバナンス構築が大切...

そのせいか、ほかの趣味も「歌舞伎や相撲など日本的なものを観劇、観戦する」そうだ。

―世界同時不況を受けて、雇用環境が悪化しています。 「08年11月に始めた当社のワークシェアリングについて、取材や講演依頼など反響が大きかったため出版を決めた。本業である試作品加工の仕事が減る...

この経験で「日本ではワークシェアのシステムが整っていない」と痛感。「日本的ワークシェアリングの“ススメ”」と題した本を出版した。

見える所だけやる、という考えでは短期的にはコストを抑えられるが、長期的には不具合が出てくる確率が高いだろう」 ―ただ、グローバル展開において、日本的なモノづくりのやり方が必ずしも現地で受け入れ...

企業活力研究所(東京都港区)は9日、「ポスト株主資本主義時代の日本的経営」という提言をまとめた。ここ数年、日本企業に押し寄せた米国流資本主義を脱却し、長期的視点に立った経営戦略やステー...

ただ、(雇用を守るための緊急避難的措置としてのワークシェアリングではなく)どのように働くべきか本質的な議論を尽くすべきです」 ―外資系企業で活躍してこられた吉越さんだからこそ見...

街道をゆくシリーズの中でも司馬が鳥取、島根、岡山にある「たたら」など、砂鉄製鉄の跡を巡った「砂鉄のみち」を読み、日本の工業が目指すべき本来の目的を認識することができた。... そういう視点に立つと、今...

日本企業は、業績を上げることに重点を置き、こうしたリスクには関心が少なかった。... 著者は日本の土壌にあった日本的リスクマネジメントの実践こそが、企業の成長に不可欠であると訴える。

「日本が培ってきた知恵を自信を持って行うべきだ」と問題を提起した。... 立石会頭は短期的な利益を追求する「米国的経営は問題」と主張。日本の経営の方向性として「規模ではなく、社会に必要な製品を長く作る...

日本的居酒屋をイメージした掘りごたつ形式の座席で、野球や球場の雰囲気を味わいながらつろげる。

ちょうどドットコムの黎明(れいめい)期で、ビジネスモデルのあり方、日本的経営の神髄などを思慮する上で、同書と向き合った。 ... 時節をわきまえるのが日本の美徳ではなかったか。...

日経連会長としてベアゼロ論や多様な雇用形態の実現を主張する一方で、人間尊重の経営の重要性を訴えた新日本的経営を提唱するなど雇用政策にも影響を与えた。 ... NUMMIは、日米協調の象徴的存在...

旭テックは筆頭株主のRHJインターナショナルの支援で、経営危機の米国子会社の財務体質を抜本的に改善した。... 「お互い反省したい」と苦笑するも、日本的経営に自信を見せる。

本書は日本能率協会が08年3月に「効率軸から目的軸へ大きく舵(かじ)を切る」をコンセプトとして発表した経営革新新提言「潜在能力の組織的発揮〜人と組織の能力を活(い)かし...

無理な要望であっても、文句を言わずに応える日本的文化のことだ。 日本では「あれもこれもと要望を聞いてシステムを構築していく」。... 「世界の急激なIT進歩についていけなくなる」と日本文化にひ...

翻って、日本の首相はどうか。... 日本では社長到達レースは長期で苛烈(かれつ)だが、トップに立てば在任期間中は長期的視野に立って安定的な経営を行うことができる企業が多い。そこが日本的...

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