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海外で転職が当たり前なのは、長く在籍しても昇進できないケースが多いからだろう。... その理由は明確で、会社に残ればどんどん昇進するためだ。

部長クラス以上に昇進しようとすれば話は別で、英語は必須のスキルとなる。

転勤の有無だけで、昇進体制も原則統一した。 ... 「昇進体制が整っても、目指すべき女性の姿が見えにくい」との声は業界を問わず多い。 ... 「一般職は昇進の上限が...

昇進など人事上の悪影響になりかねないことも把握を難しくしている。

40代といえば、仕事が充実し昇進のチャンスにも恵まれ、子供は学生で、時間もお金も足りない時期であると思う。

当然、女性社員のワークライフバランス(仕事と生活の両立)を支援するための制度も順次、導入している」 「年功序列を撤廃したが、段階を踏まないと昇進できない制度が一部であ...

また、事務次官の内示を受けた際には「ひるんだが、企業や官公庁の女性たちには昇進の話を受けたら必ず受けろと話してきた。

逆にアジア女性からすると、例えば「女性管理職数が全体の50%になるまで、全女性職員を男性職員より早く昇進させよ」といった欧米女性の要求は、ちょっといきすぎじゃないかと思ってしまう。 &...

人気がない理由は、給料の安さや昇進機会の少なさなど。

2001年に東北大学の工学部の講師に昇進した時に、全学の男女共同参画委員会委員となった。

日本企業は人材育成に力を入れるため、新卒者には人気があるが、管理職は日本人だけだったり、昇進に時間がかかったりするため、優秀な人材は転職する場合がある。日本企業は将来、昇進できるプロセスを明確に示す必...

「海外グループ会社トップに就くことで昇進が終わるといったことがなくなるので、彼らのモチベーション維持につながり、優秀な人材の流出も防げる。

■ □ 仕事面では昇進に伴い担当範囲も広がった。... 数年前にIPA女性技術者キャリア改革検討委員会に参加し、現在も仕事の継続や昇進に対する課題が多いと知った。

グループ会社のトップに就任してからもさらなる昇進への道を用意することで、優秀な人材の流出を防ぐ。

日本では10年に女性が昇進する際の課題や意識づけなどを協議する会を立ち上げた」 ―日本法人としての課題は何ですか。

さらに新卒、経験者採用時の基準や研修、昇格昇進など、この行動様式が人事のすべてにかかわる体制にする」 (松沢紗枝) (水、金曜日に掲載...

ドイツ人にとって給料が高いことは仕事をする上で大きな動機付けとなるが、同時に将来どのポジションまで昇進できるのかも企業を選ぶ大事な要素となる。

多くの部下を率いて懸命に働いた充実感はあったが、一方で自身の昇進とともに、マネジメントの仕事が増え、開発者としての仕事はできなくなっていたからだ。

今年こそ、昇進できますように」(男性・50代) ◎みなさんの会社の新年行事は… ●「社員が全員強制参加の新年会(飲み会)がある」&#...

このため、従来は入社以来、同一事業部門で昇進していくケースが多く、事業部門間の異動は少なかった。

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