記事検索結果

時流読流/春闘本格スタート−雇用が焦点（2009/1/12）

岡村正日本商工会議所会頭も「ワーキングシェアは終身雇用や年功型給与といった日本の雇用風土と合わないもの。... 高木剛会長は「賃金も雇用もというスタンスでやらなければ景気回復はできない」とした上で、「...

第26回優秀経営者顕彰/受賞20氏の横顔と「喜びの言葉」(2) （2008/12/18）

障害者の雇用を始めてからすでに50人ほどの社員が働いております。... ISO取得などで構築した国際標準の企業統治姿勢、成果主義と終身雇用の長所を取り入れた独創的な経営手法を評価した。 ......

深層断面/金融危機、雇用を直撃−非正社員の抑制加速（2008/11/18）

失業者の急増も深刻で、雇用統計によると非農業部門の雇用者数は9月に比べ24万人も減少。... 米人材派遣大手のマンパワーの雇用予測調査では、すでに今夏、雇用悪化の兆しが現れていた。... さまざまな部...

◆高度人材育成の変遷日本では、90年代のバブル崩壊後、終身雇用の見直しが行われ、成果主義が導入された結果、人材の流動化が進んだ。

産業春秋/民間給与、9年ぶり増加（2008/9/22）

いわゆる正規雇用は増えても処遇は必ずしも高くないと読み取れば、実感に近づく▼年功序列・終身雇用は過去のものになりつつある。しかし長期安定雇用が企業と社会に貢献することは昔と変わらない。

経営ひと言/中央発條・原田武彦社長「年功序列は大切」（2008/8/29）

終身雇用や年功序列といった日本的な人事制度のメリットを説くのは、中央発條社長の原田武彦さん。

データで読み解くマネジメント(36)若年層の意識変化を探る(4) （2008/7/28）

これまでに紹介したデータから、現在の若手社員の意識・志向として、先行き不透明感により独立意欲が減退して終身雇用などの安定を求め、専門性を高めてスペシャリストを志向する傾向が強いことが明らかになった。&...

労働経済白書・ポイントを探る(上)非正規拡大、企業に責任（2008/7/24）

政府は「ジョブカフェ」やトライアル雇用、ハローワークでの就職支援などで常用雇用支援を行っている。... 企業にとって、正社員の雇用には社会保険料や厚生年金保険料の負担コストもかかる。... 一方で、組...

データで読み解くマネジメント(34)若年層の意識変化を探る(2) （2008/7/7）

まず制度面で最も影響が大きい終身雇用については、今年の新入社員の66・4%が「希望する」と答えた。

書窓/日本貿易保険理事・加藤文彦氏「虚妄の成果主義」（2008/4/28）

高橋伸夫の『虚妄の成果主義』で、成果主義の弊害が言われるようになり、終身雇用や年功序列など、これまでの日本型経営が見直され始めた。トヨタ自動車は成果主義全盛期には、終身雇用を理由に格付会社のムーディー...

同友会、行政改革への提言公表−マニフェスト重視を徹底（2008/4/3）

政治任用した指定職(部長以上)のキャリア官僚は職務能力に応じた処遇の引き上げを実施する一方で、終身雇用権はなくす。

経産省、企業の人材国際化へ指標を作成（2008/3/31）

終身雇用、年功序列型の日本型経営スタイルが外国人材を含めた人材の多様化を妨げる要因になったほか、加速した海外進出でも現地の安価な労働力を求める「生産拠点型」が主流で、現地人材を活用・登用するインセンテ...

データで読み解くマネジメント(20)新任取締役の意識と実態(3) （2008/3/17）

今回の調査では「雇用の維持・創出は企業の尊い使命・社会的責任」とする人は、前年よりややポイントを下げたものの43・5%にのぼり、「終身雇用は守るべきだが、やむを得ない場合もある」(40...

マンパワー/再雇用、進む待遇改善−技能者囲い込みに工夫（2008/2/28）

同社は定年退職者の再雇用率も90%と高い。... 定年者再雇用率は約80%。... 「終身雇用は大切」(同)というのが基本的な考え方だが、再雇用者にも現役社員と同じスタ...

マンパワー/消えゆく旧来型経営−社員のベクトル一致に腐心（2008/2/28）

■中途採用を推進日本経団連の08年版「経営労働政策委員会報告」は、日本的雇用システムに焦点をあてて分析している。旧来の日本的雇用は「新卒採用」、「終身雇用」、「年功序列」、「企業内組合」を大...

経産省、金融人材育成で報告書−流動化へ転職市場整備（2008/2/20）

協議会では金融人材育成の課題として、終身雇用が根強い日本の雇用制度において、キャリアアップの難しさ、専門人材の流動化の低さ、事業会社におけるスキル不足などを指摘。