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記事検索結果
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19年関西学院大院経営戦略研究科修士修了。... ▽山田信彦社長は代表権のある会長に▽圭祐氏は信彦氏の長男▽交代理由=経営体制の強化▽就任日=6月21日
CAは6年かけて、将来の経営人材に必要なマインドとスキルを醸成する。... 3年目には経営戦略の基礎やファイナンスを学び、全教育終了後に優秀者に認定された者を役員会で表彰する。... 2日間の戦略経営...
DXに携わる人材として、経営戦略をDX戦略やデジタル戦略に落とし込むスキル、人工知能(AI)をはじめとした最新のテクノロジーやソリューションを活用するスキル、データの活用を通じて価値を...
外部人材の有効性記載 経済産業省は中堅・中小企業の経営者や支援機関向けにデジタル変革(DX)の進め方などを示した手引きを改訂した。... 経営者が自社の経営戦略や経営...
日立産機システムの竹内社長は「グローバル経営戦略において重要な役割を担うサルエアーの位置付けをより明確にグローバル市場に示すために決めた」とのコメントを出した。
【木村工機】木村晃氏(きむら・あきら)84年(昭59)甲南大経営卒。... ▽木村惠一社長は代表権のある会長に▽晃氏は惠一氏の甥▽交代理由=...
価値創出戦略の構想・実行の核となる経営者に焦点を当て、企業の成長意欲を喚起することが重要と指摘。... 成長戦略の実行には人材や資金の獲得が欠かせないと指摘。経営戦略にひも付いた人材戦略の策定やエクイ...
競合他社にはない価値の提供など有効な事業戦略を立案・実行できる経営人材の確保・育成支援などを検討する。... また、実際に成長した中堅・中小30社程度へのヒアリング調査では、経営者が競合他社にはない事...
23年度から3カ年の同社中期経営戦略でも、カーボンニュートラル実現に向けた事業戦略として焼成用熱エネルギー転換や電力用エネルギーの非化石化を掲げる。
UBE三菱セメントは5日、2023年度から3カ年の中期経営戦略を策定し、25年度に、売上高7100億円(22年度見込みは5920億円)、自己資本利益率(RO...
ルール形成など標準化戦略の重要性が高まる一方、社内に専門人材を抱える企業は少ない。外部人材を登用しやすい環境を整備し、企業の標準化戦略を後押しする。 ... ただ、日本は欧米や中国と...
OGHは2023年度から新中期経営計画NEXT80(23―26年度)をスタートする。... OGHはグループの経営戦略策定や経営資源の有効配分、資金調達などを担う。経営環境の変化に迅速...
オリックス銀行は中期的な経営戦略に合わせ、25年度を最終年度とする5カ年の「IT・デジタル部門の中期的な戦略」を策定。
京阪ホールディングスは30日、2030年度の営業利益を22年度見込み比2・5倍の430億円以上とする京阪グループの長期経営戦略を策定したと発表した。... 23-25年度の3カ年中期経営計画も...
SLLは借り手の経営戦略に基づくサステナビリティー(持続可能性)目標と連携したサステナビリティ・パフォーマンス・ターゲット(SPTs)を設定し、貸し付け条件とSPTsの...
経営戦略を左右してきたアクティビスト(物言う株主)が去り、東芝には中長期の成長戦略に腰を据えて取り組むことが期待される。... 同年に上場廃止を防ぐため、約6000億円の出資を受け入れ...
