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欧州で商売をしていてよかった」とDMG森精機の森雅彦社長は笑顔で話す。

工作機械 つかめ欧州市場(上)ミラノ見本市、商談に独自性 (2021/10/4 機械・ロボット・航空機1)

「ミラノはだんだん来場者が減っている」と森雅彦社長は説明する。

エンビジョンAESCの勝雅彦副社長は「欧州では電動車に100%シフトに向かう」とした上で、「必要な生産能力を確保してきたい」と話す。

「培った技術をいかに幅広く活用できるかが重要だ」と話すのは、東海理化執行役員の佐藤雅彦さん。

だが三菱電機名古屋製作所の吉田雅彦ドライブシステム部長は「モーターの回し方の制御や回転数、エネルギー効率はまだ設計などの工夫で高まる」との見方だ。

同センターの社会実装部門長で同大の吉本雅彦名誉教授は「蓄積されたエビデンスを、今後のサービスに取り込んでいく」と語った。

プログラマブルコントローラー(PLC)やアンプ、モーターなど電動の駆動装置を総合的に手がける三菱電機名古屋製作所ドライブシステム部の吉田雅彦部長は「電動アクチュエーターだけでなくメカや...

雇用環境・均等局長には、山田雅彦総括審議官(55)が就く。 ... ◆雇用環境・均等局長 山田 雅彦氏(...

東海理化の佐藤雅彦執行役員は「住宅だけでなく、企業での利用などにも広げたい」と展望を示す。

同社の佐藤雅彦執行役員は「サービスの幅を広げ、お客さまの収益向上にも貢献したい」と述べた。

―2030年12月期までの成長イメージは。 「前回の業績ピーク時(18年12月期)の売上高5012億円でも7・2%だった営業利益率を、23年12月期に売上高4...

挑戦する企業/DMG森精機(15)「グローバルワン号」 (2021/9/7 機械・ロボット・航空機1)

社長の森雅彦は「世界40カ国以上で働く社員らが、白石選手の応援を通じて一つになれた」と感慨深げに話す。

挑戦する企業/DMG森精機(14)日独経営統合から5年 (2021/9/6 機械・ロボット・航空機1)

中でも、経営層と従業員とのコミュニケーションの一つとして、社長の森雅彦自ら世界中の工場に出向き、グループとして目指す方向性や取り組みを従業員に直接説明した。

挑戦する企業/DMG森精機(11)ブランドと魅力 (2021/9/1 機械・ロボット・航空機1)

DMG森精機社長の森雅彦は企業のあり方について、こう持論を述べる。

挑戦する企業/DMG森精機(10)グリーンマシーン (2021/8/31 機械・ロボット・航空機)

社長の森雅彦は「数年後には、工作機械を含めたあらゆる業種で同じ事が起こる」と予想する。

挑戦する企業/DMG森精機(7)中国市場を深耕 (2021/8/26 機械・ロボット・航空機1)

社長の森雅彦は中国事業の成長性に自信を見せる。

挑戦する企業/DMG森精機(2)広がる開発領域 (2021/8/19 機械・ロボット・航空機1)

業種の垣根越え連携推進 DMG森精機は4月、開発を担うR&Dカンパニーのプレジデントを社長の森雅彦が兼務する体制とした。

社長の森雅彦は、会社と社員の双方が今後さらに成長していく上で必要な要素をこう話す。

DMG森精機は一部の部品などで納期が長引き、「海運状況も逼迫している」(森雅彦社長)という。

2021年上期の新社長《上場会社》 (2021/8/12 上期の新社長)

別会社で同一人物の就任含む 関連記事「新社長、上期664人 ポストコロナ見据え、経営体制強化」 ...

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