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「MLD―55は選択的セロトニン再取り込み阻害剤(SSRI)で、グローバルでは3500億円を売り上げ、抗うつ剤では世界トップクラスのブロックバスター」と鼻息も荒い。

「新たな取り組みを進めることで、既存ビジネスも洗練させる」と鼻息は荒い。

気長に見てほしい」 「中国(の合弁会社)は4年目で黒字化しており、鼻息は荒い。

べにふうきの抗アレルギー性をアピールする好機」(同)と鼻息は荒い。

今年は「(前年比15・1%増の)10万7000台が最低ライン」と鼻息は荒い。

打倒サムスンを旗印に国内各社の鼻息はかつてないほど荒い。

「現地の販売代理店などと連携し、国ごとに需要を深掘りする」と鼻息は荒い。

スリーイーサイエンスの渡辺正一社長の、鼻息は荒い。

東芝首脳の鼻息は荒い。

「集配業界におけるEVの大きな流れをつくっていく」と鼻息は荒い。

インドで約5割のシェアを誇るスズキの子会社、マルチ・スズキの関係者の鼻息は荒い。

政府が新成長戦略の一つにエネルギー資源確保の推進を掲げ、「エンジニアリングの力を発揮できる好機だ」と鼻息が荒いのは東洋エンジニアリング社長でエンジニアリング振興協会理事長の山田豊さん。

コンサルから改造EVに軸足を移し、「年明けをめどに本格受注に入る」と鼻息は荒い。

「民生、デバイスと三位一体でB2B事業を強くする」(斉藤端プロフェッショナル・ソリューション事業本部長)と鼻息は荒い。

「地デジをフックに契約者獲得を加速する」(高橋邦昌JCOM理事営業推進本部長)と鼻息が荒い。

OKIの川崎秀一社長も「ATMで2015年度に世界シェア40%を目指す」と鼻息荒い。

「当社の技術を生かせば、成長機会は大きい」と鼻息も荒い。

ベトナムでは「10年度にもう2件獲得できそうだ」(同)と鼻息が荒い。

規制が変わった後に参入しても遅い」(中島努マネックスグループ取締役)と鼻息は荒い。

これまでは受託加工が事業の中心だったが、自社製品が完成して「自分たちで技術を積極的に発信する」と鼻息は荒い。

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