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記事検索結果
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関ペは「インドや南アフリカは外出禁止令などのため、生産も販売もできない状態」といい、車向けの需要減は深刻だ。
従業員心理が課題可視化 ラフール(東京都中央区、結城啓太社長、03・5643・3707)は、組織分析ツール「ラフールサーベイ=写真」について健康経営の実践を目...
現在、メガネ市場は価格面で二極化したが、当社は『ちょっといいメガネレンズ』を指向し、高価格帯に振り切った。... だめだったら潔く手放せばいい。
片手で着脱、見た目も重視 ライル(さいたま市中央区、布施田祥子社長、048・400・2717)が開発、販売する障がい者も履ける靴「マナオラナ」が好評だ。従来製品にはな...
グループに入り互いの領域を広げることが重要で、ただ単に足し算をするだけのM&Aならしない方がいい」 ―非物流事業を増やす多角化にかじを切りました。
ただ品質改善など「生産は止まっていても出勤が必要な職場はある」(豊田合成)といい、通常稼働時にできない現場の改善などを進める。
会見した豊田会長は「中小零細企業を含め日本のモノづくりをどう守るかという観点で始めるファンドになればいい」との認識を示した。
自工会の豊田章男会長(トヨタ自動車社長)は「元気なグループが弱っているグループを助ける互助会のような仕組み」とし、「中小零細企業を含め日本のモノづくりをどう守るかという観点で始めるファ...
JATMAは「車両のメンテナンスの負荷が軽減し、タイヤもメンテナンスしなくていいと思う人が多く地道な啓発活動が必要」として、今後の活動方針を検討する。
積極的なM&A(合併・買収)展開が目立つものの、社長の福田泰久は「ただの足し算ならやらない方がいい」と口を酸っぱくする。
それには家がいちばんいい」(金坂社長)と考え、もともと品ぞろえしていたペット用の小屋をベースに、高さ約1×長さ約1・2×奥行き約0・9メートルの段ボールハウスに仕立...
生活インフラとして営業は続けたいが、休業や時短もやむなしの状況を想定している」(広報)といい、「個々の店舗状況に応じて、臨機応変に対応していくしかない」(ローソン広報)...
東京都飲食業生活衛生同業組合の宇津野知之事務局長は「どうしたらいいのか分からない」と頭を抱える。加盟店では既に数軒が廃業したといい、「家賃を払って営業している店は、ますます経営が苦しくなるだろう」と危...
仕事と私生活の区切りがつかない混乱を避けるため「メールでも電話でもいいから、在宅勤務者には始業と終業の連絡を徹底させて」(滝沢靖子日本テレワーク協会主任研究員)と呼びかける。 ...
