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追悼2012 (2012/12/25)

【「“社員の声”聞き最高益に」10月30日 加藤進氏(65歳)住友商事会長】加藤進氏 2007年から5年間の社長在任中、グローバル収益基盤拡大と財務体質の強化...

調達から開発、製造、物流を最新のIT技術を活用したサプライチェーン管理(SCM)で効率化し、高収益体質に磨きをかけてきた。 ... (グッドマンは)米...

(2)固定費削減などで厳しい経営環境でも黒字を確保できる経営体質にできた。... 環境に左右されない「開発志向体質」を社員一人ひとりが身につけ「開発志向企業」を確立すればどんなことにも...

【日本建設業連合会・野村哲也会長/内需主導を期待】 日本建設業連合会・野村哲也会長(清水建設会長)デフレ体質からの脱却と国内産業の空洞化阻止に向け、内需主導...

消費増税関連法の成立は、940兆円に達する借金体質が限界にきていることを物語る。

15年以降はさらに比率を高め、為替変動に強い体質を構築する。

だが、その分、安定的に利益が出る体質を構築できた。

独自のソフトウエアを開発して下請け体質からの脱却を目指す企業や、初めから国際展開を視野に入れたベンチャーの台頭も目立つ。

個人の体質に合わせた「テーラーメード治療」の拡大を背景に、新製品を売り込む。

「規模は追わず特殊分野で生き残る」と経営環境に左右されない企業体質づくりにまい進する。

再生の過程で「需要が減る環境下でも確実に利益が出せる体質に変われた」(大西賢JAL会長)というJAL。

それでも「ようやく黒字化できた」(同)水準で、強固な利益体質にはなっていない。 ... 強固な利益体質づくりと同時に海外でのシェア拡大も13年に向けた課題だ。 ...

痛風を発症しやすい体質であっても食習慣の改善などで予防できる。

郵便事業の赤字体質脱却も求められており、依然、厳しいのが現実だ。

そこで14年3月期の赤字脱却を目指し、10月に緊急の体質強化委員会を設けて対策を検討してきた。

ソフト技術者の養成を目的に91年設立したが、IT技術者の研修環境の変化などで02年度以降恒常的な赤字体質になっていた。

体質強化の余地がありそうだが「一度受注を断れば次の仕事は来ない」との中小企業の声も現実。

結果的に赤字体質の事業をずるずる引きずるという苦い経験がある。

一方で「賛成、反対以前に生産現場が体質を磨かなくては生き残れない」と指摘。

現地生産で為替変動に強い体質を作り、さらにシェア拡大を図っていく」と狙いを語る。

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