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記事検索結果
75,591件中、156ページ目 3,101〜3,120件を表示しています。 (検索にかかった時間:0.016秒)
要諦は3年間の育成期間終了後に別の在留資格である「特定技能1号」への移行を促す点。... 精密切削加工を主業務とする佐藤精機(兵庫県姫路市、佐藤慎介社長)では、13年から10年間にわた...
金利面で厳しい20年間だったが、顧客基盤が圧倒的に広がり、グループを含めた収益基盤を生かして今日の形をつくることができた」 ―近年もシステムやリースの事業会社をグループ化しました。&...
豊田市内には約5万枚の下水道用マンホール蓋があり、このうち年間100枚程度を交換し、鉄スクラップとして処分している。
男性育業推進リーダー事業は、過去2年間に育業を合計30日以上取得した男性従業員が1人、このほか日数にかかわらず、育業取得者が3人以上、中小企業は1人以上いる企業が対象。
ただその中で急激な物価上昇を吸収して、利益を確保できるかは懸念材料だ」 ―数年間にわたり高騰が続いた建設資材価格の見通しと対策は。
日本ロボット工業会は、2024年の産業用ロボット年間受注額(非会員含む)が前年見込み比6・0%増の9000億円になるとの見通しをまとめた。... 21年と2...
大商によると、年間ベースで約1300件の案件登録があり、約7000件の提案を受け、商談に進むのは約3000件という。
四国電と四電送配電2社の直近3年間の従業員は平均で毎年約50人減少(入社と退職者の差)しており、四電では引き続き多様な人材確保を目指す。
いちよし経済研究所の張谷幸一常務執行役員企業調査部長は約5年間で2倍の売上高を目標とすることに対し「意欲的だ」と受け止めながら「(小口案件を数多く手がけ利益率を確保する)今までの延長線...
秘密保持から融資を受ける経緯など、実際に事業を引き継ぐまでの1年間を、よしだの吉田裕社長を中心に描いた。