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ゼネコン、ブランディングに重点 (2024/4/30 素材・建設・環境・エネルギー)

そうした業界・企業イメージの打破に向けた取り組みを探ると、現状に対する危機感や改革への意欲、さまざまな成果が見えてきた。... 若手社員からは、これまで放映してきた「建築」編の続編として、「土木」編の...

研究室では20年以上の実験記録を蓄積してきた。... 比嘉教授がイオン交換膜のブレークスルーを起こし、発電コストが太陽光発電や風力発電と並ぶレベルまできている。... 木場社長は「投資家に響くプレゼン...

MRIのAI活用加速 医療機器メーカー、検査・診断を効率化 (2024/4/30 生活インフラ・医療・くらし)

滝口登志夫社長は「臨床的価値を高める機能に加え、医療機関への働きかけを続けてきた成果が出てきた」と強調する。

〝夢の電池〟をめぐる動きが活発化してきた。 ... 坂本秀行副社長は「長年、電動車の設計や生産技術に携わってきたが全固体電池が到達点ではないか」とし、「革新的な生...

同社はこれまでにも大型衛星機や小型衛星機の製造に使う横転装置や月面着陸船用の試験治具などを製作してきており、航空機ビジネスで培ったノウハウを生かしていく構え。... モノづくりを手がける企業として「治...

ここまで、筆者の経験から、MBDに対する誤った解釈、陥りがちな問題、マネジメントや現場に身に付けていただきたいスキルを紹介してきた。... 今回の記事がMBD適用を推進・検討してきた読者の皆さんの参考...

新会社で多数のコースが走り出すが、これまで蓄積してきた情報教育の指導者養成リカレントのノウハウも生かせる。

管理職としての意識を醸成するための取り組みも同時に進めてきた。

若月雄一郎、ウィー・シューキム両氏の共同社長は二人三脚でHDと事業会社を率い、主にM&A(合併・買収)による高成長で経営基盤を固めてきた。

だがその独創性を貫いてきた姿勢こそが、現在同社の取り組む「木造都市への挑戦」に結び付く。... 艱難(かんなん)辛苦があったからこそここまできた。

分業方式は開発や設計などの知的作業の領域でも応用され、オン・ザ・ジョブ・トレーニングを中心としたきめ細かい能力開発と助け合いの仕組みとして、ベテラン技術者が若手を育成するやり方として大きな成果を上げて...

株式上場ニューフェース/QPS研究所 衛星運用、観測データ提供 (2024/4/30 中小・ベンチャー・中小政策)

大西社長は「ロケットに関して我々はいろいろな経験を積んできた」と話し、「より成功率の高いロケットを選びながら、着実に上げていく」と意気込む。

TOK、ロータリーダンパー開発 広域開閉角・高トルク実現 (2024/4/30 中小・ベンチャー・中小政策)

扉などをゆっくり閉めるために用いられる機構部品として、同社は搭載製品に応じて有限角と無限角、それぞれのダンバーを供給してきた。

初代の中村利三郎氏の名前が社名の由来で、コメの集荷や販売を行ってきたが、戦時下の統制によって廃業を余儀なくされた。

だが、昨今は、トラブルを未然に防いだり、トラブルが起きてしまった際にはリカバリーを迅速化したりする「補償前後」のサービスを保険会社が担うようになってきた。... デロイトトーマツコンサルティングは、か...

5日に同友会が発表した中堅・中小企業政策に関する提言では、目指す共助資本主義の片りんがみえてきた。... 「賃金と物価の好循環」を伴う、デフレ脱却が見えてきた。

これまで米オハイオ州の工場をEV生産のハブ工場と位置付け、設備の改修や韓国LGエナジーソリューションと電池工場の建設を進めてきた。

一方、円安の影響でタイ拠点のコストが円ベースで膨らんでおり、同社は数年前から円安に対応して段階的に国内生産に移行してきた。

包括的な法整備による規制ではなく、技術や契約など複数の手段を組み合わせることで、実現を目指す見通しが見えてきた。

「これまで金利のない世界で顧客の課題に寄り添い、さまざまなソリューションを提供してきた。... 新規株式公開(IPO)支援やM&A(合併・買収)助言サービスなど...

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