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記事検索結果
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コロナ禍に学生時代過ごし、オンラインによる授業や就職活動を経験した24年度の新入社員にとって生成AIは特に抵抗感がなく、身近なテクノロジーとして認識していることがうかがえる。
20年から世界的に流行した新型コロナウイルス感染症も創業90年の老舗を大きく変えた。コロナ禍を機に、残業しない働き方に移行。
ただ、コロナ禍以前の19年の水準(54・3%)には及ばなかった。高齢者を中心に新型コロナウイルス感染症への不安が残るほか、物価高による家計の節約志向などが影響していそうだ。&#...
コロナ禍前の良い状況には戻らない前提で地域戦略・製品戦略を練る」 《米国拠点駐在時は「三現主義」を重視。
「旅客機需要がコロナ禍前の水準を上回り、航空機メーカーは生産ペースを上げる必要がある。
気温が高かったことが寄与したほか、前年の6月がコロナ禍での「巣ごもり需要」の反動減があった影響で低調だったこともあり、好調な出荷となった。
法人取引先の職場に出向いて行う資産運用などの職域セミナーを24年3月期は年1244回(コロナ禍前の2倍以上)開いた。
さらにコロナ禍で受注が激減し、損益分岐点を割り込む状況が続いた。... 顧客と約束すべきではない取引条件だったことも分かった」 「コロナ禍では5億5000万円の損益分岐点を割り込む状...
コロナ禍からの回復が要因である。 ... これらの指標より、中小企業もコロナ禍が落ち着いて業績が改善傾向にあること、また全産業の売上高が増加していることから、価格転嫁も徐々に進んでい...
山本亜土社長は、増収企業割合が「コロナ禍前のピーク水準である7割前後で推移している」とした上で「増収ながらも減益の企業が一定数ある」と説明した。
