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新社長登場/古河電気工業・森平英也氏 営業益、30年度1000億円狙う (2023/3/16 電機・電子部品・情報・通信2)

ここでの経験が非常に役に立っている」 《2025年度を最終年度とする中計では、営業利益を22年度見通し比3・9倍の580億円にするとともに、体質改善を目指す》 「5...

型鍛造事業の選択と集中を進め、収益体質の改善を急ぐ。

高付加価値化で体質改善 ADEKAは加工油脂製品などを手がける食品事業について、2024年3月期に3年ぶりの営業黒字に転換する計画を立てた。... 同時に食品ロス削減につながる製品や...

その後登壇した友山茂樹国内販売事業本部長は「バリューチェーン収益の拡大もあり、新車依存の体質から脱却しつつある」と説明。

赤字の欧州部門の立て直しなど、引き続きの体質強化も欠かせない。

「筋肉質な財務体質に転じる」(柴田高社長)と意気込んだ22年12月期も費用の圧縮などで改善には向かったものの、EPSはマイナス112・26円と低迷脱却には至らなかった。 ...

長くオーナー企業で、指示待ち体質が蔓延(まんえん)していた。

企業体質や利益構造にも改善の兆しが見えるタイミングで交代する。

「25年度を通過点とし、30年度に向けてグループ体質の改善などを図りながらもうかる会社にしたい」と語った。

好調な業績と良好な財務体質、さらに堅調な受注や市場だが、人材の確保が課題となっている。

自動車向けFPCの売上高比率は現状2割強だが、25年度までに4割に引き上げる」 【記者の目/中計で「ありたい姿」示す】 コロナ禍を踏まえ、従来の...

大同特殊鋼、社長に清水氏 (2023/2/23 総合3)

同日会見した石黒氏は、社長交代の理由を「事業体質の強化が一段落した。

激動の経営/瑞井精工(2)発展と低迷 (2023/2/24 中小・ベンチャー・中小政策)

外部環境に左右されやすい企業体質が原因で、その後の業績は低迷していく。

インタビュー/川崎汽船社長・明珍幸一氏 船種ごとに適切投資 (2023/2/21 建設・生活・環境・エネルギー2)

プロペラの形状を変えたり、ビッグデータ(大量データ)を使って最適な航路を確立したり、風力を使う補助推進システム『シーウイング』など、技術を徹底的に磨いて極めたい」 【...

激動の経営/瑞井精工(1)多様な顧客ニーズに対応 (2023/2/21 中小・ベンチャー・中小政策)

特定の業界に依存しない売り上げ構成とすることで、景気の波に左右されにくい企業体質をつくり上げた。

グローバル競争環境の変化に備え、体質強化を急ぐ。

マスクやおむつなどの材料に使われる不織布事業は、旭化成との事業統合を決め、安定的に収益を稼ぐ体質へ変革する。

コロナ禍で悪化した財務体質を立て直すため、保有するホテルやスキー場などの売却を進めた。

図表1は主要な上場SM企業の収益性を示すROA(総資本経常利益率)と財務体質を示す自己資本比率をプロットしたものである(21年度実績、22年2月期・22年3月期決算企業)...

藤村英司経理財務統括部長は「製造コストの上昇圧力はあるものの、事業体質の向上を図る」と話す。

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