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激動の経営/旭光電機(2)新方式開発、国内に普及 (2021/8/26 中小・ベンチャー・中小政策)

上場企業の傘下に入ったことで、遅ればせながら近代的な経営を導入する。 ... 一方で、高品質が要求される鉄道や船舶向けの制御機器は明石工場(兵庫県明石市)や大久保工場...

激動の経営/旭光電機(1)自動ドア用センサー国内首位 (2021/8/24 中小・ベンチャー・中小政策)

成長の契機、学生時代の縁 【改善技術で評判】 「余裕度の高い商品をつくれ。それが一番、顧客に迷惑をかけない」―。自動ドア用センサーのOEM(相手先ブランド&...

激動の経営/チップトン(4)未来を磨く (2021/8/19 中小・ベンチャー・中小政策)

11―15年度の中期経営計画で「生存領域を広げる」と唱え、16―20年度は「多様性と統合力」を掲げた。... 経営理念の要約だ。

激動の経営/チップトン(3)広がる技術 (2021/8/17 中小・ベンチャー・中小政策)

21―25年度の中期経営計画期中に発売後10年以内の製品の売上高比率で5割を目指す。「経営という机を支える足を増やす」(史明)考えだ。

激動の経営/チップトン(2)社員信じ、ニッチトップ (2021/8/12 中小・ベンチャー・中小政策)

タウン紙はその後経営が悪化し入社9年目に経営を託された。... 「経営環境は常に移り変わる。覚悟して備えるのが経営だ」と説く。

激動の経営(1)チップトン 遠心バレル研磨機を革新 (2021/8/10 中小・ベンチャー・中小政策)

【独壇場】 チップトン(名古屋市南区)は重圧遠心バレル研磨機「マイティ・マイルド」の受注が絶好調だ。特許も取得し、特に、もろくて極小の積層セラミックコンデンサー...

おことわり/「激動の経営」は休みました (2021/8/5 中小・ベンチャー・中小政策)

「激動の経営」は休みました。

激動の経営/アップコン(4)上場、その先へ (2021/8/3 中小・ベンチャー・中小政策)

社会への貢献、成長の糧に 【強い信念】 「さらに高い品質を追究し、お客さまからの評価が高まるよう我々が頑張る。だから安売りは絶対にしないでほしい」。そう主張するアッ...

激動の経営/アップコン(3)組織の基礎づくり (2021/7/29 中小・ベンチャー・中小政策)

乗組員となりチームに 【最大の危機】 アップコン(川崎市高津区)にとって初仕事となった医薬品倉庫の沈下床修正工事が完了し、続く受注案件の施工に取り組...

激動の経営/アップコン(2)波乱の船出 (2021/7/27 中小・ベンチャー・中小政策)

予期せぬ経験大きな財産に 【日本で起業】 2003年3月、現アップコン(川崎市高津区)社長の松藤展和は豪A社の日本法人社長を辞し、豪州本社と袂...

激動の経営/アップコン(1)床の沈下修正 (2021/7/20 中小・ベンチャー・中小政策)

A社との出会いは松藤が米国でインテリアデザインを学んだ後、豪シドニーで建築設計事務所を経営していた00年。... A社の経営トップが会うなり切り出したのは、沈下した工場や倉庫などの床を、ウレタンで下か...

激動の経営/ユニテック工業(4)リフターが大黒柱に (2021/7/15 中小・ベンチャー・中小政策)

福山市内にあったリフターメーカーが02年に経営破綻。... その答えが、従業員持ち株会による経営。... 【決算内容を共有】 同様の経営体制で先行する広島県内の企業の経営者に会って手...

激動の経営/ユニテック工業(3)後継社長、福山市議に転身 (2021/7/13 中小・ベンチャー・中小政策)

ある重要な経営案件をめぐって会長と意見が対立し、裕司は19年に社長を辞任することになる。 ... 政治家という立場で同社の経営を見守っている。

激動の経営/ユニテック工業(2)顧客の要望、かなえて成長 (2021/7/8 中小・ベンチャー・中小政策)

もともと経営者というよりは、生粋の技術者。... 合弁相手の経営が悪化したことなどが原因のようだ。

激動の経営/ユニテック工業(1)機械技術者社長 (2021/7/6 中小・ベンチャー・中小政策)

地元の機械メーカーを探す中、広島大剣道部の同期の兄が経営していたコスミック工業(広島県福山市)に77年に入社した。

激動の経営/サンシン電気(4)新中期経営計画 (2021/7/1 中小・ベンチャー・中小政策)

経営学博士でもある石井は、新たな戦略を打ち出した。 2020年に打ち出したのが新中期経営計画「サンシン4・0」だ。

激動の経営/サンシン電気(3)新グループ体制が船出 (2021/6/29 中小・ベンチャー・中小政策)

“リーマン”の荒波受ける 【同族経営に持論】 石井宏宗は同族経営について、「創業家の親族たちがオペレーションに直接関わるべきではない」との持論ある。親族が事業会社に...

激動の経営/サンシン電気(2)子会社、“事件”経て稼ぎ頭 (2021/6/24 中小・ベンチャー・中小政策)

このシグマ電子の再建が石井の経営者としての転機となった。... そこで石井は新たな経営ビジョンを描き始めた。... ここには同族経営に対する石井の哲学が込められていた。

激動の経営/サンシン電気(1)倒産から完全復活 (2021/6/22 中小・ベンチャー・中小政策)

石井は机を眺めながらこれまでの会社経営を「不屈の精神が原動力だった」と振り返る。 ... 父・雅晴が不死鳥のごとく完全復活した一方、石井は「経営に愛憎があり距離を置いていた。

激動の経営/聖徳ゼロテック(4)“集大成”開発、バトン託す (2021/6/17 中小・ベンチャー・中小政策)

IoT導入、一段の成長へ 【搬送と一体化】 2018年1月、聖徳ゼロテック社長だった古賀鉄夫は、息子の忠輔に経営のバトンを託した。

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