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記事検索結果
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最高財務責任者(CFO)を務める小沢寿人取締役常務執行役員は「当社がすべきか、他社に任せるかを意識している」と事業構造の考え方を説く。
当社はその価値プラスアルファを目指す。... 当社としても対面と非対面を融合したアフターフォローなどお客さま満足度に資する取り組みを加速する。... 「当社が何者で何を目指し何を大切にするかを示す判断...
田中社長は「当社にとって効率的で精度の高いモノづくりが課題」と、多様化する顧客ニーズに製品開発力の強化を図る。
「リーフパウダー・インジウム」は当社のコアテクノロジーであるウェット&ドライコーティングと、サブテクノロジーのパウダー加工が融合して生まれたナノレベル厚みの鱗片状薄膜パウダーです。... 当社...
受賞を賜った「トップゼクロムPLUSプロセス」は、当社が長年にわたり開発に取り組んできた環境対応型プラスチックメッキプロセスの集大成ともいえる製品です。... 当社は1991年に創業した研究開発型企業...
30年前から連綿と続けられてきた同社のロボット化・自動化だが、今後も「その対象になると判断できる製品を受注したら、当社のノウハウを生かしながら取り組んでいきたい」(同)とロボット化に意...
「当社はファイナンス領域ではフロントランナー。... 今後は、脱炭素化に向けた新技術の実用化に貢献し、当社のビジネスを増やすことで成長の糧にする。... 今後は、当社と一緒に価値を共創できるスタートア...
2021年度連結売上高の2兆円達成は確実で、経営計画の上方修正が就任初の大仕事だ》 「当社は収益力が強いが、財務バランスの強化は道半ば。
「当社は製造プロセス技術を強みにベーシックな化学品のコスト低減を行い、競争力を高めてきた。
「EVシフトでも当社の仕事は思ったより減らない。... 「電動化も脱炭素の一環で当社も対策が欠かせない。当社の熱処理はガス炉ばかりで電炉に比べ二酸化炭素(CO2)排出量が多い。
当社は従来、良いモノを作って売る技術主導型だったが、日本電産では技術はもちろん、営業が“機関車”となって技術・製造・調達を引っ張るという考え方。... 「当社やOKKを含めた日本電産全体の工作機械事業...
外食店舗向けに自動調理ロボットの開発が活況な中、「当社の串焼き機はアナログ制御。... 「デジタル調理器やロボだとそうした場合、完全にお手上げだが、当社はアナログなので、つまみを調...
私の入社は川田会長が社長就任の年で、当社が染色加工業から大きく変わろうとした時。... ファッションとエレクトロニクスの拡大、さらに超小型人工衛星、炭素繊維の市場に挑む》 「当社の合...
更新・出店が自分たちでできる親切・丁寧な本格Webサービスの展開▽岸木工(渋川市)=注文家具製造の小規模事業者が取り組む継続的な革新事業▽平岡プラスチック(高崎市...
「当社が提供する製品・サービスはベストプラクティス(最適解)の集合体であり、導入すること自体がデジタル変革(DX)につながる」―。
