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経営ひと言/シオザワ・塩澤好久社長「365日人財育成」 (2023/3/3 中小・ベンチャー・中小政策)

新卒採用も順調だそうだ。

激動の経営(4)瑞井精工 業務・組織見直し推進 (2023/3/3 中小・ベンチャー・中小政策)

また製造面では、人材の多能工化に取り組む方針で、仕事量に余裕がある今年は多能工化を推進する上で最適な期間となりそうだ。

そうすれば、ゲートでの入退場や転売防止に生かせる。

今後はメーカーの価格方針が市況を左右するものの、「夏場までは伸び悩む状況が続きそう」(同)とする見方が大勢のようだ。

「2030年までの新事業は医療・ライフサイエンス関連が約半分になりそう」。

カナダの原料炭企業への出資や日鉄物産の連結子会社化を表明しており、案件に応じ取引の選択と集中が進みそうだ。

がん治療などをはじめとする先端医療の行き詰まりや、昨今のコロナ禍の原因はそのあたりにありそうだ。

いつも創作活動のことは頭の片隅に置いているが、展覧会の3カ月前からはいよいよ、社内の廃材置き場をパトロールし、創作に使えそうな廃材を入手する作業が始まる。

IOWNの普及を進める上では、国内外の企業を巻き込んで、いかに使い勝手の良いサービスを創出できるかがカギとなりそうだ。

変革への道筋 製薬トップに聞く/第一三共社長・真鍋淳氏 (2023/3/2 素材・医療・ヘルスケア1)

こうした中で新たな領域で競争力を磨くには、どのタイミングでどのモダリティに注力していくかや、いかにデジタルを活用していくかなど開発戦略の重要性がさらに大きくなりそうだ。

M&A(合併・買収)や社外との連携を活用し、変化に対応する取り組みは今後も広がりそうだ。

サンワード貿易の陳晁熙チーフアナリストは「利上げ幅0・5%への回帰観測も浮上している次回FOMCまで上値は重そう。

中村留精密、メンテサービス開始 顧客訪問時にチェック (2023/3/2 機械・ロボット・航空機2)

見落としそうな箇所を丁寧に確認し不意の故障を防ぐなど、点検結果を基に必要な保全を提案する。

ただ、三菱重工の今後の業績への影響はなさそうだ。

外国人や若者が日本の将来に希望を持てる環境づくりとともに、新たな産業創出が重要となりそうだ。

準大手・中堅ゼネコン トップに聞く(9)佐藤工業社長・平間宏氏 (2023/3/1 建設・生活・環境・エネルギー2)

公共工事も老朽化した焼却施設の改修・建て替えなどが続きそうだ。

外部に搬出する廃棄物もそうだが流したらおしまい、という工場側に対し、水を利用する農家にとっては耐えられない仕打ちだと感じざるを得ない。

これまでの社会・経済活動がそうであったように、利益や効率を優先せず、労力を惜しまない。... 食育がそうであるように、オーガニック給食の推進は食の安全保障、食の安全・安心、次世代を育てる近未来ビジョン...

グローバルカンパニーは皆、そうしている。

その場合、筆者は「えー、嫌だな」と思うし、苦手だからなかなか手を付けず、締め切り間際で慌てるといったことも起こりそうだ。

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