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経営ひと言/日本触媒・五嶋祐治朗社長「芽を育てる」 (2022/3/25 素材・医療・ヘルスケア)

「従来型の事業運営だけでは、グローバル競争により(当社は)埋もれてしまう」と危機感を示すのは、日本触媒社長の五嶋祐治朗さん。

「当社は事故の応対品質などで高い評価を獲得しているが、強みをうまくプロモートできていなかった。

「当社では収益力と社員の活力に尽きる。

仙波社長は「当社が長年磨いてきた『SDPシリーズ』の反転用レールを改良した。

経営ひと言/日本精工・野上宰門副社長「経済界の一翼」 (2022/3/24 機械・ロボット・航空機)

「当社も先頭の一翼を担えるように率先して対応する」と意気込む。

「当社は抗菌薬を主要市場としているため、この2年間は厳しかった。

当社はそうした要素以外で勝負する新たな軸を見つけることに挑戦している。... ただ安全は当社だけでは作れない。

完成品メーカーや部品メーカーが当社の機械を使い製品や部品を生産し、人々が製品を使うことで豊かな暮らしにつなげたい。

「磁石の部分に金属を使用した当社のメタルインダクターは、小型化に適した積層と比較的大型の巻線の2種類。... 「当社のアルミ電解コンデンサーは自動車向けに強みがある。... 「当社も部品以外の事業に取...

当社は世界中から重要な情報を得て、自分たち役員が即断即決で対応を決められるため、今後も冷静に対応していくだけだ。

当社はその情報に基づき、人工知能(AI)やコールセンターを活用してお客さまの結婚・出産といったライフイベントの変化に合わせたコンサルティングができる。... CRMを起点に、絶えず当社...

「当社社長が言う“日本一ワクワクする工場をつくりたい”との思いを実現していくには、安全が欠かせません。

「当社は連結売上高の6割超を自動車向けが占める。... 当社の自動車向けの売上高も同じ程度増えるとみている」 「一方、当社の電子部品が搭載されるスマートフォンやゲーム機など...

また自動車業界は変革期を迎えているだけに、「シートカバー以外でも、当社の『指先の細かさ』といった強みを生かしたい。

スマホ向け小型電池を手がける当社は、電子部品や回路をつなげる後工程に強みがある。後工程の合弁会社にも当社子会社のATLが7割出資する予定だ。TDKとCATL双方がメリットを享受できるスキーム(...

トヨタ車体の黒栁輝治開発本部領域長は「同ステップとバックドアのアイデアは当社から提案した珍しいパターンだが、品質と量産の技術力を持つアイシンと一緒になって取り組んできた」と説明する。 ...

また、未承認国において、診断・治療体制や金銭面など当社基準を満たす患者さんに供給するプログラムも始めた。

経営ひと言/ワークデイ日本法人・正井拓己社長「新オフィス」 (2022/3/21 電機・電子部品・情報・通信)

「当社の業務ソリューションはベストプラクティス(最適解)の集合体であり、導入自体がトランスフォーメーション(変革)そのものだ」と熱弁を振るうのは、米...

ほしい人材×育てる人材(50) (2022/3/22 マネジメント)

環境問題を含めこうした社会課題の解決が当社の事業であり、興味のある方は向いていると思う」 ―エンジニアとして必要なスキルは。

2位の当社と一緒になることで米国中心にバックオフィスのリサイクラーを広めたい。

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