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記事検索結果
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【一度身を引く】 ただ、金融危機をきっかけに会社の経営方針が国内重視にシフトしたことで、営業部門に異動。... 自身がこれまで業界で培ってきた知見を本にまとめ、これを遺書としていった...
それというのも、「大学では学生が卒業から10―30年後に、力を最大限発揮できる基礎を身につける教育を行っているから」で、学生に対しても「未来を語ることが欠かせない」という。
直近では最重点市場である東南アジアを統括するなど全体を俯瞰(ふかん)する力を身につけ、社長候補の本命とされてきた。
国際的にも通じる「服装マナーやセンス」、オンとオフを切り替える「自由と規律」、個と社会のかかわりを考える「社会性」、常に身に着けている衣服を通して「環境問題の理解」、衣服を通してできる「安全性の確保」...
マニュアル的に仕事をさせる方法も考えられるが、それだと応用力が身に付かず、長い目で見て社員が育たない。
【執行役員四国本部長】中村光身(なかむら・てるみ)氏 【横顔】グループが進める機能別再編の完遂とシナジーの更なる発揮を目指す。