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軸受世界最大手、スウェーデンのSKFの日本法人社長に就任。「不況下でもビジネスチャンスを見いだし、競合より受注を早く回復させたい」。 日本には多くの大手軸受各社が本社を構えており「彼らの“ホー...
不動産ファンド運用のアセット・マネジャーズ・ホールディングス(HD)副社長が運用判断を行う中核子会社、アセット・インベストメント・アドバイザーズの社長兼務となった。「物件の発掘を行うH...
JALエンジニアリングは10月1日、新たに発足する日本航空(JAL)グループの総合整備会社。JAL常務のまま、その社長を兼務する。四つに分かれていた整備会社とJAL本体の整備本部の一部...
実父の二ノ宮康弘前社長の他界で急きょ社長に就いた。しかしバトンタッチは既定路線で経営学も学んでおり、不安は少ない。「前社長の死去という悲しみを乗り越えて、全社員の気持ちを一つにして事業にあたる」と前向...
新世代加工システムの社長に就任して1カ月半が経過し、「当社らしさを生かした経営をしたい」と抱負を述べる。 理化学研究所発ベンチャーの同社のコア技術は、電解インプロセスドレッシング(EL...
「時代のニーズに合ったモノづくりで不況を乗り切りたい」と抱負を語る。主力は熱処理装置などに搭載される耐熱ファンの製造。設備投資抑制の波を受けて、受注が落ち込む中の厳しい船出となったが「ピンチをチャンス...
車体の横揺れを抑えるスタビライザーも「大型車になると20ミリ―30ミリメートルに入ってくる」と鋼管の出番を準備。
8月に社長に就任した。財務・マネジメント部門を担当するほか、営業本部長を兼務する。前社長の平川善博会長に技術開発部門を任せ、自らは営業の前線に立つ。
25歳まで職を転々とし「会社を継ぐことなど考えもしなかった」。だが創業者である実父が製缶から精密板金に業態を変えようと深夜2時、3時まで働く姿に「応援したい」と心を動かされた。入社後は下積みをいとわず...
「厳しい時期だが、先を見据えた経営をしたい」と前向きな姿勢を見せる。父の後を受けて社長に就任。これまで取締役として実務面を任されていたが「今後は経営面でも力を発揮しなければ」と気を引き締める。 ...
それに、CO2を出さないEVも、軽くして走行距離を伸ばしたいはずだ」(佐藤主任部員)として、鋼管の出番はますます増えると見る。
米国の通信会社などで経験を積んだ後、タナカ技研に入社した。以来7年間中国で、合弁会社のTTH(香港)や東莞田中光学科技(広東省)などの運営に携わった。「労働集約型の仕事...
光通信の進化とともに技術者としてのキャリアを積んだ。住友電気工業とユーディナデバイスとの事業統合を機に、情報通信向けの光・電子デバイスの製造開発部門を集約した新会社では「2社の技術力の相乗効果を早期に...
厳しい経済環境下の舵(かじ)取りを巡り、前社長と他の経営陣が対立。若手幹部らに推され「次代へのジョイント役」として社長就任を決意した。 前社長の片腕で長年、営業部門を担当。
44年間社長を務め、中外道路を道路用ジョイント大手に押し上げた実父である新井元之助会長の後を継いだ。公共事業が大幅に縮小する厳しい市場環境だけに、「まずは土台固め。経営や財務内容を見直し、踏ん張れる体...
親会社のタムラ製作所で赤字の海外向け放送機器事業を担当後1年で黒字化した実績などが評価された。新天地を「化学材料業界をリードしてきた自信が強みである半面、進化を鈍らせる弱みにもなっている」と指摘。「マ...
経営環境が非常に厳しい中、母からバトンを受け継いだ。それでも気負わずに「従来通り高品質・短納期を徹底し、将来的にはタイや中国へ進出することも考えている」。 信栄製作所は金属材料の高速切削や穿孔...
