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ソフトバンクが、営業や企画など非エンジニア職向けの人工知能(AI)研修の拡充を進めている。2021年度からは、全社員向けにAIの基礎的な知識を学べるeラーニングを展...
第一三共はグローバルで共通の人事評価制度を整備する。... 真鍋淳社長は「人事制度は地域差が大きく、例えば日本と米国とではベンチマークが揃っていない。... グローバル共通の人事制度を運用することで、...
住友精密工業は4月に開始する報酬制度を管理職から導入する。... 専門職も含め明確な評価で貢献に報い、やる気を引き出せる人事制度改革を目指す。 ... 住友精密も大手企業IT管理職出...
SOMPOひまわり生命保険は4月、社員が自身の人生の目標や働く意義といった「MYパーパス」に基づいて異動できる人事制度を始める。社員は人事管理システムに開示したMYパーパ...
TISの上田雅弘専務執行役員は「優秀な人材には外資系企業と同等の報酬を支払うことができる人事制度を構築し、それでもグループ全体を上回る収益性でビジネスができている」としつつも「報酬に重きを置いた人では...
このため各社が新たな人材開発施設の立ち上げのほか、ジョブ型や独自の人事制度の導入といった施策を打ち出している。... ライオンの掬川正純社長はこのほど管理職を対象にしてジョブ型人事制度を導入した目的を...
環境変化を先取りし、新事業を創造できるよう社員自らが自律的なキャリア開発を可能にする人事制度の一環だ。 ... 深堀拓也人事部部長代理兼人材開発室室長代理は、SMFLアカデ...
人事課長だった2003年には現場で本当に頑張った人が正しく報われるように、実績を残した社員が希望する部署に移れる人事制度「ドリームチケット」を創設した。
(名古屋・鈴木俊彦) 多様な働き方の実現に向けて、2020年に人事制度の刷新を本格化した。組織、人材に対する会社方針を示した人事ポリシーを軸に採用...
リコーは30日、4月1日付で大山晃取締役(62)が社長に昇格する人事を発表した。... デジタルサービス企業への改革を掲げて、社内カンパニー制やジョブ型人事制度の導...
日本の人事雇用システムの根底にあるのは「コミュニティー」の考え方。... 個人に寄り添う機動的で柔軟な人事制度・人材戦略が重要となっている。
縦割り組織や人材流動の硬直性といった組織風土の改革では人事処遇制度など複数の制度改革を進めている。... この状況に対し阿部恵成上席執行役員人事部長は「特に若い人のキャリア志向や成長意欲に対し、会社が...
経営陣の体制や人事制度といった複合的な企業改革を進め、その改革活動の重要業績評価目標(KPI)は社員のKPIとつながるように設定して組織を動かしてきた。... メーカーとしては人工知能...
これまでに生産設備や事業基盤を拡充してきて、1月からジョブ型の新人事制度も管理職対象に導入した。
