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変革に向けて全社員の30%の心に火をつけた。... DXはコストが先行しても、10年後のために断固として行う」 【記者の目/企業変革、トップの変化カギ】 &...

展望2023/清水建設社長・井上和幸氏 洋上風力発電 シェア3割奪取 (2023/1/13 建設・生活・環境・エネルギー)

いろいろな技術提案を評価いただいたことは、全社員の自信にもつながっている。

取締役・執行役員15人(重複あり)が出席し、ライブ配信で世界の全社員約3万人に新しい企業理念や具体的取り組みなどを訴えた。

全社員にトークンを付与し、日々の業務の中で称賛や感謝の意を表する際に任意の数のトークンをデジタル上で送り合い、共有できる。... 全社員を対象に管理職は1000トークン、非管理職は500トークンを毎週...

少子化に伴う人材確保や、多様化するライフスタイルに対応することで社員の定着も狙いにある。2022年10月には従業員間の活発なコミュニケーションを目指すため、全社員を対象に携帯電話の導入も始めた。......

2023TOP年頭語録/日本電産・小部博志社長ほか (2023/1/9 電機・電子部品・情報・通信)

日本電産・小部博志社長 夢を実現 創業50周年を迎える今年は、創業時に作られた「社是...

2023TOP年頭語録/DMG森精機・森雅彦社長ほか (2023/1/5 機械・ロボット・航空機2)

オークラ輸送機・大庫良一社長 社員一丸で改革 今年は第2次中期3カ年経営計画の最終年度に入る。... グループ全社員が一丸となり改革に取り組み持...

2023TOP年頭語録/東レ・日覚昭広社長ほか (2023/1/5 素材・医療・ヘルスケア2)

全従業員がワクワクできるような創造的な仕事に取り組み、グローバルでユニークな高収益企業へ飛躍する。 ....

2023TOP年頭語録/村田機械・村田大介社長ほか (2023/1/5 機械・ロボット・航空機1)

スター精密・佐藤衛社長 製造DX駆使 全社員のデジタルスキルと技術部門のソフトウエア開発力増強を進め、デジタル変革(DX)を推進...

本社定点観測/私の景気診断 (2023/1/4 景気アンケート インタビュー)

さまざまに節電アイデアを出してくれる社員の気持ちに応えたいと思い、全社員に“節電手当”として2万円を支給した。

社員が気持ちよく働ける職場づくりにも熱心だ。現在は新型コロナウイルス感染拡大に伴い中止しているが、レクリエーション大会や日帰り旅行など全社員間の交流をうながす機会を設けてきた。... 育児休暇は対象と...

キヤノン本体の執行役員以上を除く全社員、約2万5000人を対象に一律7000円引き上げる。... 今後、グループ会社の社員の基本給も数千円程度、底上げしていく計画。

まず国内事業の全社員3400人のうち管理職の約900人を対象に導入し、先行き全社に拡大する方針だ。 ... 個々の社員が将来目指すべき職務を明確に持てる制度により、モチベー...

社員の活躍促す環境整備 社員一人ひとりの活躍できる舞台をつくることこそが人への投資の基本だ。... 当社では高卒社員の国内大学への留学制度や現場社員の海外短期留学制度など、きめ細かく...

11月21日には取締役兼執行役人事グループ長の上ノ山信宏が、かなでの考え方を全社員向けの動画で説明。翌日の同22日には解説書を全社員に配布した。... 23年から社員向けのオンライン説明会も始める。&...

社員2000人のうち1割が実践し、増えた休日を育児や帰省、ボランティア活動に活用した。... 親の介護や地域活動への参加などで活用する社員がいる。... 藤井取締役は「公平性を考え、全社員一律の制度を...

優秀経営者賞 (2022/12/23 優秀経営者顕彰)

《喜びの声》支援機関、取引先などの皆さま、社員の支えがあってこその受賞と感謝しています。... 全国に認知された喜びを全社員と分かち合い今後も飽くなき技術の探求に取り組みます。... 創業以来、モノづ...

ほしい人材×育てる人材(88) (2022/12/20 マネジメント)

社員の若返りを進める中、特に女性の採用に力を入れる奥山喜茂社長に求める人材などを聞いた。... 「全社員対象に外部研修を実施する。... 利益は社員に還元し、全社員が当社で働いて良かったと感じ、幸せに...

全従業員にノーコード教育 LIXILは全社員のIT技能を底上げし、デジタル変革(DX)を進める。その一環としてコードを書かずに開発できる「ノーコード」教育を...

例えば、旭化成は全社員対象のデジタル人材教育のためカリキュラムと教材を内製。

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