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記事検索結果
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診断リポートを活用して、若手の病理医育成に役立てたり、産休・育休中の女性病理医の雇用創出、新しい働き方なども期待している。
現在は産休前に上司と面談したり担当部門で研修を行ったりといったソフト面が中心だが、産休・育休中に自宅から社内のイントラネットに接続したり、育休後の在宅勤務を可能にするなどハード面の整備を検討する。
研究の絞り込み、スタッフの活用など考えうる手段をとって、育休は短く定時に帰る生活を10年続けることを選択した。
産休・育休後のキャリア形成については「社内の意識を改革し働き方を変えることが必要」(下方敬子常務役員)と環境づくりを支援する。
しかし、助成金や研究費には期限があり、年更新の身分では満足な育児休暇を取れないことがわかると、夫が3年間の育休を取得した。 会社の中でも男性の育休取得は初めてだったようだ。... 夫...
例えば産休や育休後も同じ基本給と同じ職場、同じ業務内容を約束する「育児休業取扱い通知書」などの証明書を交付している。
産休は出産前後で約2カ月半のため(育休制度はなかった)「少し長めの夏休み」程度の感覚ではなかったかと思う。
職場での産休・育休等の制度は整ってきたが、今後は女性研究者・技術者がより活躍し続けられる環境をつくることが課題であろう。
例えば産休・育休から営業女子社員が復職する場合、いきなり営業に戻すのではなく、比較的負担が少ない窓口スタッフなどに戻るケースもあります。
半面、つらかった発言では管理職の男性から「年度の途中で退職するのはやめてね」と言われたり、先輩ママから「私たちの時は補助の人などつけてもらえなかった」といった比較発言のほか、「契約社員は産休はあるが育...
これまで育休からの復帰に向けた不安解消に取り組んできたが、今後は活動を一歩進め、管理職を視野に入れたキャリア形成への意識の確認や新しい職域でのロールモデル育成に力を注ぐ。
女性のためのビジネスリーダーシップ塾、育休から復帰した女性社員向けのワーキングマザー座談会など各種活動を進めていることが評価された。
リコーリースは子供が生まれた男性社員を対象に、育児休暇を必ず取得させる「育メン・チャレンジ休暇制度」を9月1日に始める。これまでも育児休暇はあったが、給与は支給されなかった。同制度では有給扱いとする。
