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主力の船舶修繕部門が震災前の水準に回復したほか、復旧・復興関連工事の本格化で鉄構・エンジニアリング部門の受注増も見込めるからだ。... そのため震災から1カ月半後には船舶の修繕を再開し、寄港できなかっ...

東芝は複数調達を震災前から進めてきたものの、国内に調達先が集中していたり、調達量に偏りがあるなど、実態は1社からの部材購入だったケースが少なくなかったという。

震災前の7割に回復した受注を着実にこなし、震災前の水準への早期復旧を目指している。 ... 従業員は11人と、震災前より1人多い。 ... 震災前の売上高は約1億円...

海から数十メートルの場所にあり、3年半前に約1億円を投じて新設したばかりだった。... 震災前の従業員数は25人だったが35人に増やした。... 藤田社長は震災前後で経営に対する考え方が大きく変わった...

東日本大震災、原子力発電所の事故の影響で大幅減に陥った訪日外国人客数も、現在は震災前の水準にほぼ回復してきた。

出漁前の漁船や湾内で復旧作業を行う船舶の修繕も増えている。... 7月末時点で復旧したのは5762隻で、震災前の4割ほど。... ただ廃業や集約化も進んでおり、震災前の隻数に戻るのは厳しい」とみる。

再建総額は約48億円で、震災前同様に約1万トン規模の冷凍・冷蔵設備を構える計画だ。... 約50億円だった震災前の売上高には及ばないが、13年6月期には20億円を目指す。 ... だ...

東日本大震災前の2010年7月との比較では3・8%減。訪日外国人数は6月に初めて震災前の水準を超えたが、再びマイナスに転じた格好だ。

震災前の従業員は25人だったが、今は35人に増えた。「今後、早期に自立したい」と前を向く。 震災からの約1年半で、被災地での仮設施設・工場の整備は進んできた。

震災後、2回目の旧盆を迎えた被災地。... 同協組は震災発生直後から被災企業の早急な復旧を目指し支援に取り組んだ。... 補助金はすでにグループ構成企業各社の申請に基づき個別に支給されており、その資金...

高くても長く愛用したいという消費者が増加しているほか、震災前水準に徐々に回復しつつある外国人観光客が高級腕時計の売り上げ増のけん引役になっているとセイコーHDはみている。

2015年3月期に震災前8割程度の売上高40億円を目指す。 ... ただ日本製紙石巻工場も9月末までに印刷・情報用紙の生産を震災前の約100万トンから約85万トンに引き下げて完全復旧...

(高屋優理) 震災後、原発をもつ電力会社で最初に社債発行を再開したのは、3月の東北電力。... 震災前の電力債のスプレッドは、0・1%程度だったが、原発停止による経営環...

東日本大震災の被災地である岩手、宮城、福島の3県も有効求人倍率が1倍超に改善し、震災前に戻りつつある。

震災前に50人だった従業員は、パートを含め30人とした。... 大槌町は水産・水産加工業が主力産業で、震災時の津波により壊滅的な被害を受けた。

それによると、鉱工業生産指数や消費動向などから「被災地の経済は大震災前の水準に復帰しつつある」という。

岩手、宮城、福島の3県の生産、雇用、消費は全体として震災前に回復しつつあるが、津波の被害を受けた沿岸部の状況は依然として厳しいとしている。

2015年の創立100周年を前に『2015年ビジョン』を掲げているが、これは少子高齢化や環境エネルギー問題など台頭する地球規模の課題を、当社コア技術を生かして解決するのが狙いだ」 ―...

6月の訪日外国人数が、東日本大震災後で初めて震災前の水準を上回った。... 放射能に対する不安が根強い韓国や欧州からの訪日数は、震災前の水準まで回復していない。

ホンダの拠点が立地する芳賀工業団地への進出で、震災前の体制に復旧できるとしている。

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